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浙江莱曼迪卫浴设备有限 职位主任部门总经办考评日期年月日编号001目标绩效量化考核表绩 效 目 标〔100分〕序号权重主要项目目标实 际 数 额考核依据说 明自评复核审计130会议中决议事项跟踪的有效性98%会议记录、会议记要对会议中决议事项进行现场验证,有现场验证且有反馈加2%,无验证扣2%,无反馈扣1
院护理人员绩效考核评价表(总分100分) 科室: : 得分: 考核日期: 年 月 日项 目 考 核 内 容 标准分 考 评 标 准 评分改进措施工作责任心 工作积极认真细心 10 工作欠细致认真每次扣0.
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采购员考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1采购及时性25%从指令到入库24小时以内25分24-48小时以内15分48小时0分2次品率20%不高于1‰符合要求20分超过比率0分3供应商库建设20%每月3家供应商入库3家以上20分2
保安考核评分表(月度)考核期间:年月岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1车辆及物品管理30%每次携带物品进出人员及车辆登记;对进出车辆和停放车辆要严格管理,严禁乱停乱放;严禁贮装易燃易爆危险品的车辆进入A)每日检查无问题30分B)月度检查问题2次以内,无事件发生15分C)月度检查问题2次以上,或由此发生意
wanda 目标绩效量化考核表部门/职位/:信息部/经理/ 考评日期: 年 月绩 效 目 标〔100分〕序号权重主要项目目标实 际 数 额考核依据说 明自评复核审计140ERP系统故障处理及时率98%维修处理单、工作联络单常规故障8小时内处理,重大故障需委外处理的需在查明原因后05小时反馈给,每
绩效考核面谈表部 门职 位姓 名考 核 日 期 年月日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁?全呢?对考核有什么意见希望从得到怎样的帮助下一步的工作和绩效的改进方向面谈人签名:日 期:备 注:说明:1:绩效考核
绩效考核表职务部门部主管出勤奖惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加扣分4.1自评——请被评估者自行填写评估期间下列各项之事实以供评估主管参考(下列栏位不够使用时请以附件处理)估期间主要工作职责与目标:估期间主要工作成果:评估期间须改进之事项:员工签名 日期4.2主管考核——请评估主管参考A栏被评估者所写之事项具体描述被评估者
.0 编号:02-019 直营店 月考核表(仓管员)受核人进店日期异动情况受核日期:违规奖惩及考勤情况迟到旷工事假病假婚假产假丧假违规或奖惩记录考勤分数项目考核内容最高分数主管评分主管点评工作状况工作态度(15)A是否具有良限的团队合作精神 3分 B工作是否积极主动 3分C是否自觉服从主管的安排 3分D是否有良好的心态 3分
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