郑州市天人文化旅游有限责任2014年管理考核办法(试行稿)目的 为调动员工工作积极性逐步完善企业管理制度制定管理考核办法 本办法适用于总经理以下所有人员总经理由进行考核原则 客观公正原则和360o原则考核项目设定既要符合实际指标量化减少主观评定因素又要涉及被考核人的工作业绩工作行为工作关系等各方面考核权限 由管理部负责制定绩效考核的方法流程协助各部门制定员工考核的项
#
煤矿绩效考核办法 一 .机关科室 1机关科室考核重点及奖罚 机关科室范围包括综合办公室政工科经营管理科人力资源科工会团委生产技术科调度室财务科机电科安监处员工教育培训中心11个科室重点突出增强服务意识提高工作效率规范日常管理加强机关作风建设等内容的考核考核为矿生产经营管理方案确定的部门浮动年薪部分和综合奖励部分 2机关科室副主任科员以上人员考核 在科室月度综合得分在80分以上时机关科
#
某薪酬及绩效考核管理办法第一章 总则为使薪酬分配科学、合理,体现内部公平性和对外竞争力,根据“按劳分配”、“效益优先、兼顾公平”的原则以及相关法律法规规定,结合实际情况,特制定本薪酬分配管理办法。适用范围:本办法适用于某全体签定正式劳动合同的员工。薪酬的组成及分配办法:月薪酬主要由四部份组成,即岗位工资、技能津贴(职务津贴、职称补贴)、绩效奖金、其它;职系不同,组成部份也略
#
2009年度基层法院绩效考核办法 文秘站 法院基层位次部分职能工作 浏览:915第一章 总 则 第一条 为进一步加强对基层法院工作的监视和指导调动各基层法院的工作积极性增强见先必学逢先必争有优必创的争先创优意识推动全市法院工作迈上新台阶根据以往对基层法院目标治理考核的实践和经验结合中院党组提出的 t _blank 工作思路特制定本办法第二条 绩效考核坚持实事求是公然公正注重
2007年第三季度绩效考核分析报告一概述:为了解员工2007年第三季度的工作任务完成情况和工作表现保证全年经营目标的完成行政人事部于2007年10月安排了2007年第三季度绩效考核考核形式采用新推行的KPI(关键业绩指标:Key Performance Indication)指标考核能力态度指标考核的考核形式本次参与绩效考核总人数为54人不包括经理级及以上员工项目营销部置业顾问及未转
2007年第三季度绩效考核分析报告一概述:为了解员工2007年第三季度的工作任务完成情况和工作表现保证全年经营目标的完成行政人事部于2007年10月安排了2007年第三季度绩效考核考核形式采用新推行的KPI(关键业绩指标:Key Performance Indication)指标考核能力态度指标考核的考核形式本次参与绩效考核总人数为54人不包括经理级及以上员工项目营销部置业顾问及未转
XX2013年度绩效考核办法 一考核目的 为全面完成各经营目标深化目标管理细化目标考核加大绩效导向作用和考核结果应用引导员工注意自身工作方法的改进和工作效率的提高同时使全体员工分享的经营成果实现与员工共赢二考核原则 坚持公平公正透明以提高绩效为导向定量与定性考核相结合关键考核指标基础考核指标协作考核指标相结合考核方式 目标考核采用层层分级考核的
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报