环球网校学员专用第3页 /共NUMS3页 第二节建设工程进度控制计划体系一、建设工程进度控制计划体系:建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统、施工单位的计划系统。二、建设单位的计划系统建设单位编制(也可委托监理单位编制)的进度计划包括:工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划、工程项目年度计划。工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086 第6页 /共NUMS6页 第二节建设工程进度控制计划体系一、建设工程进度控制计划体系:建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统、施工单位的计划系统。二、建设单位的计划系统建设单位编制(也可委托监理单位编制)的进度计划包括:工程项目前期工作计划、工程项目建
环球网校学员专用第3页 /共NUMS3页 第二节建设工程进度控制计划体系一、建设工程进度控制计划体系:建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统、施工单位的计划系统。二、建设单位的计划系统建设单位编制(也可委托监理单位编制)的进度计划包括:工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划、工程项目年度计划。工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度
环球网校学员专用第3页 /共NUMS3页 四、建设工程实施阶段进度控制的主要任务:⒈设计准备阶段进度控制的任务:①收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策;②编制工程项目总进度计划;③编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行;④进行环境及施工现场条件的调查和分析。⒉设计阶段进度控制的任务:①编制设计阶段工作计划,并控制其执行;②编制详细的出图计划,并控制其执行。⒊施工阶段进度控制的任
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086 第5页 /共NUMS5页 五、建设工程实施阶段进度控制的主要任务▲▲▲⑴设计准备阶段进度控制的任务:①收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策;②编制工程项目总进度计划;③编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行;④进行环境及施工现场条件的调查和分析。⑵设计阶段进
环球网校学员专用第3页 /共NUMS3页 第一章建设工程进度控制概述第一节建设工程进度控制的概念一、概念:建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086第3页 /共NUMS3页 建设工程进度控制概述第一节建设工程进度控制的概念一、概念:建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 第二节建设工程进度控制计划体系【例】对工程项目从开始建设至竣工投产进行统一部署的工程项目建设总进度计划,其内容包括()。A施工图设计工作进度计划表 B年度建设资金平衡表C工程项目进度平衡表 D分部分项工程施工进度计划表【答案
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 五、建设工程实施阶段进度控制的主要任务▲▲▲⑴设计准备阶段进度控制的任务:①收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策;②编制工程项目总进度计划;③编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行;④进行环境及施工现场
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