一5S基本概念..整頓(SEITON)感謝大家的參與再見
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何做好6S 讲师:王连海整 理:Seiri 要不要整 顿:Seiton 定位清 扫:Seiso 没有垃圾和脏乱清 洁:Seiketsu 保持光亮和卫生习 惯:S
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何推行5S主讲人:迟军1 引言竞争的时代日本的品质之崛起工厂的第一感觉整理整顿不良现象的剖析为什么5S是现场管理的基础5S是多层面的活动2 5S的解析何谓5S5S的起源5S的三大支柱3 推行5S的好处提高企业形象减少浪费安全有保障效率提升品质有保障增加员工的归属感4 5S的推行要领整理整顿清扫清洁素养
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版
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Click level Third levelFou从结论开始向下分解在纸上操作不必操心顺序不要进入细节依次向下深化Key line support支 撑 思 想 的 主 要 理 由 使演讲者能够在介绍结论之前把背景交待清楚 使演讲者逐渐赢得听众对主要观点的支持美 国 的 「 面 食 风 潮 」 已 过(3)1114四在叙述中保持结构(Keep Structure while Telling
如何做好HRD (十四条经典建议值得学习)(2011-11-09 11:28:57) 一获取老板的信任 具备规模的民营企业都迫切需要HRD但很多HRD走马上任却干得很吃力很辛苦很委屈效果很差往往成为效益下降和各种问题的替罪羊因为企业所有的问题都与人相关所以HRD难免代人受过最后悲壮地离开总结起来这些失意的HRD大概有以下环节没有处理好 一是专业能力不够精深二是没有为自己发挥专业能力创造好的环境
一什么是5S二5S的作用和好处三现场管理和5S四质量管理体系和5S五5S的推行要领六5S推行步骤七配合5S的管理技巧八5S的延伸九推行5S的注意事项医院给你的第一感觉5S的具体内容人才发展清洁清扫过的地方要维持无赃污状态8S:5SSpeed(效率)Simple(简化程序)Software(软件设计及运用)加强错误防止力(看到异常能立刻解决5S的标准化)第2项:5S是节约家:★降低很多不必要的材料以
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2010-12-31??快乐分享 ——如何做好PPT分享·学习·成长 家装漆市场策划部 杨清 2FEB2010特别申明本幻灯片借鉴了大量优秀PPT研究成果在此一并致谢Death By PowerPoint你想
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