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  采购部采购员管理制度1日常行为规范严格按照规定的作息时间上下班做到不迟到不早退不旷工不罢工不代人签到上班时间内在各自岗位上尽职尽责不串岗不做与工作无关的事情1物料采购物资采购计划的编制由采购部负责采购员要掌握物资库存情况采购物资分常规物资和非常规物资常规物资应该满足库存需要非常规物资应该符合最低库存要求采购员应及时补充库存物资在满足生产需要的前提下物资不允许超过2倍最低库存采购周期不符合最低采

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  第一章 采购部管理制度第一节 岗位职责资采购部经理岗位职责1负责物资采购部全面工作提出山庄物资采购计划报总经理批准后组织实施并确保各项采购任务的完成2对山庄各部门物资需求及消耗情况进行调查研究熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况3指导并监督下属开展业务不断提高业务技能确保山庄物资的正常采购量4完成山庄各类物资的采购任务并在预算内尽量减少开支5对山庄的物资采购负重要责任熟练掌握山庄所需各类物资的

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  采购部管理制度及职责第一条 物资采购必须认真贯彻计划采购的原则严禁无审批采购和无计划采购第二条 物资采购必须符合计划规定的品种规格质量和数量要求按生产进度及时组织进货采购的物资质量应符合国家标准行业标准或双方签定的合同标准采购物资的价格应符合货比三家质优价廉的原则采购物资的渠道应贯彻先近后远先厂家后供应商的原则杜绝假货劣货的购进第五条 采购部接到采购单先分类归总再进行报价比价按计划的急

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  采购部管理制度一采购管理采购合同合同标准样本：见附件1合同签订对方没合同的以合同为主对方有合同的检查对方的合同是否含有标准合同样本中几个主要要求发票税率的要求到货时间的要求质量保证的要求运费谁付合同延期责任等必须清楚明确合同管理每月3日前将上个月执行完成的合同按日期排序装订成册保存台帐管理及登帐要求建立采购流水帐及时登录货品的订购时间付款时间单价及到货时间以便对供应商进行评价登帐要求：发生

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  采购部管理制度一目的? 加强采购业务工作管理做到有章可循预防采购过程中的各种弊端降低采购成本提高采购业务的质量和经济效益二范围? 本制度适用于所有物品（原材料辅料备品备件固定资产劳保用品办公用品）或劳务（技术服务等）的采购?三职责?? 生产部根据市场部销售计划编制原辅材料需求清单? 采购部根据生产部门报送的材料需求清单核实仓库存量结合材料库存安全定额编制采购计划报经总

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  采购部管理制度制定采购制度的目的是为了管理调整和控制好药品的库存量避免盲目采购所产生的经营风险只有按制度进行采购才能节约经营成本增加防范经营风险的能力一坚持质量第一价优第一以销定购合理定量择优选购的原则把好药品进货关和价格关并按照采购业务流程和制度进行采购二做好药品采购计划的前期准备工作做好市场预测三按时召开 部门碰头会分析各环节出现的问题摸清库存数量了解库存品种结构掌握药品余缺情况四收集供货商和

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  采购供应商管理制度制定目的：规范供应商管理提高经营合理化水准特制定本规章适用范围：本供应商权责单位：采购部负责本规章制定修改废止起草工作常务副总负责本规章制定修改废止之核准供应商管理规定1供应商开发程序：供应商资讯收集供应商基本掌握供应商接洽样品试用2订购采购程序：请购询价比价议价定价订购交货验收3供应商评鉴程序：每月对供应商就品质交期价格服务等项目作评鉴每半年进行一次总评列出各供应