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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级厚 德 博 學 築 基 建 業浙江工商大学财务与会计院案例:德国西门子现金池的运作与管理1案例提纲 第一部分 现金运作的困惑与思考三高现象资金集中管理的尴尬与败局 第二部分 西门子现金运作实践SFS(Siemens finance services)现金池设立及全球资金运作 第三部分 现金运作的理想方式
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级厚 德 博 學 築 基 建 業案例十一:德国西门子现金池的运作与管理山东建筑大学商学院1西门子提纲 第一部分 现金运作的困惑与思考三高现象资金集中管理的尴尬与败局美国最大汽车制造商通用汽车流动资金枯竭 第二部分 西门子现金运作实践SFS(Siemens finance services)现金池设立及全球资金运
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l公布评估结果降低与供应商相关的成本选择供应商的报价将谈判的供货商战略组织分配 跨领域找到最好的供应商加强供应商发展的基础通过需求整合改善谈判地位对于成本下降的主动性环境西门子供应商管理最小化供应链成本层次 3?89 根据不同的是询价西门子供应商管理供应商的发展 日期 供应商签字 采购签字...
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth Level大客户销售管理20224141 姓 名:李 顶 工作单位:西门子武汉分 简 历 : 1982 华工自动化与计算机系 电子学本科毕业
门店现金管理制度第1章 总则第1条 目的为了保障门店现金的安全规范门店备用金的领用及营业款的管理第2条 范围本制度适用于所有门店第2章 备用金管理第3条 备用金领用要求(1)一般门店的备用金为1000元若个别门店有特别的需要应由门店提出申请经营财务部审核后上报进行调整(2)领取备用金时定要当面核对清楚领用人签字确定之后若出现备用金与账面数额不符的情况应由领用人承担相应的责任(3
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西门子核心人才管理西门子股份创建于1846年总部位于慕尼黑在过去的150多年的历史中创始人从发明家成为举世瞩目的企业家使从小作坊发展成为世界上最大的跨国之一拥有1000多个分分布于190个国家以上全世界共计约40余万员工主要业务涉及能源通信电子医疗资讯工业照明运输2006年西门子营业总收入逾1000亿美元排名《财富》世界500强第28位西门子用人一向以稳定著称那么
西门子人力资源管理简介:成立于1847年的西门子早在20世纪初就成为在电机及电子工程领域领先的世界性企业西门子的品牌是德国产品的象征该在50多个国家拥有500多个工厂其产品销往世界190多个国家全球雇员超过44万名西门子的中国业务是其亚太地区业务的主要支柱它的全部业务都已经进入中国活跃在中国的信息与通讯自动化与控制电力交通医疗照明以及家用电器等各个行业中其核心业务领域是基础设施建
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