富士康的企业文化创立于1974年富士康科技在总裁郭台铭先生的下以前瞻性的眼光与自创颠覆电子代工服务领域的机光电垂直整合eCMMS商业模式提供客户囊括共同设计(JDSM)共同开发(JDVM)全球运筹及售后服务等全球最具竞争力的一次购足整体解决方案富士康科技是全球3C(计算机通讯消费性电子)代工领域规模最大成长最快评价最高的国际旗下不仅于亚洲及欧洲的证交所挂牌交易更囊括当今捷克
鸿飞千里海纳百川 科技做翼创新为怀创立于1974年富士康在总裁郭台铭先生的下以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的全方位成本优势使全人类皆能享有电脑通讯消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份企业愿景以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合一次购足整体解决方案优势的3C代工服务eCMMS商业模式以坚定及无私的理念贯彻谋求员工客户策略伙伴社会大众及经营层的共同利益之高标准治理企业愿
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三援例:著名企業的獨特經營理念麥當勞富士康六華人企業的文化負累第二講富士康企業文化觀察 二FOXCONN 核心目標 精益求精企業體質文 化 素 質
富士康有什么企业文化各级员工几乎不交流
三援例:著名企業的獨特經營理念麥當勞富士康六華人企業的文化負累第二講富士康企業文化觀察 二FOXCONN 核心目標 精益求精企業體質文 化 素 質
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郭台铭与富士康:赢在企业文化(2008-8-9 8:59:07) ?编按:在一九八五年也就是鸿海开始迈向第二个十年的时候当时郭台铭一直在考虑一个问题:「如果鸿海做得出精良又便宜的产品为什么只能卖给台湾厂商既然台湾厂商也是帮海外大厂代工鸿海为什么不直接和海外客户接触」为此郭台铭自创品牌「FOXCONN」音译为「富士康」以此品牌直接在国外市场进行销售「FOXCONN」郭台铭进军大陆以后即将命名为「
从企业文化的内涵看富士康跳楼事件富士康十三跳虽然已经成为过去但它无疑给我们这个强调人性和开放的时代敲响了警钟也为我们现如今的企业管理提出了严峻的挑战显然发生在富士康这个全球五百强企业的一系列密集的跳楼事件并不是偶然它折射出了这个企业的企业文化中出现的一些硬伤企业文化分为表层的物质文化核心层的精神文化以及作为中阶层的制度文化和教育文化这次跳楼事件中更是暴露出富士康在精神文化和制度文化建设上的诸
A thesis submitted toin partial fulfillment 富士康事件对企业管理的影响题记:都说我们是从贫穷走向了富裕从封建社会走向了先进的社会主义我们也不断的在听说民众满意度上升指数可今天我们却实实在在的看到了在媒体闪光灯下在社会的焦点下在众多双眼睛直视下富士康上演的跳楼悲剧多么可惜的年轻人他们本应该是支撑祖国未来发展的有力力量他们本来是应该展现自己的力量和抱负他
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