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    文件名称: 备品备件采购计划审批流程流程编号:- 3 -拟制:审核: 批准: 目的为了对备品备件进行控制采购,特制定本流程。范围适用于各部门备品备件采购计划的审批。流程边界流程起点使用部门提出采购计划。流程终点获得审批的计划。输入各级审批。输出获得审批的计划。流程图 流程说明编号活动名称活动描述角色时效标准支持性文件01采购计划各使用部门申请采购计

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    采购审批执行流程采购部技术部质检部财务部 面辅料成品仓总经理董事长信息部签订合同货品接收拟定采购合同供应商评估检验检验审核审核合同备份资金筹备实物接收执行入库流程审批审批系统数据创建保存凭证文件 :

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    采购及费用审计流程业务流程概要采购及费用业务流程将包括以下审计子项:? ●供货商承包商的选择和档案管理? ●采购定价? ●采购计划的订立审批及修改? ●采购合同的订立审批及修改? ●购货程序? ●应付账款的购货付款? ● 购货的入库和退回? ● 费用的处理(费用的审批报销和截止)本章所指采购不包括固定资产的采购(固定资产采购见《固定资产的购置及入账》)另由于各个企业的采购模式

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    工程材料采购交接入库保管及结算流程 由总包单位指定专人根据现场施工进度提交材料申购单一式四份并签字盖章↓将材料申购单报监理单位审核监理单位审核无误后签字盖章↓监理单位将审核后的材料申购单报建设单位工程部工程部审核签字盖章↓建设单位工程部将审核后的材料申购单报材料 ↓材料根据材料申购单填报的内容进行采购 ↓材料到达工地现场后由总包单位监理单位建设单位工程部材料四家单位共同验收

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