基本原则(二))将订单按生产工艺成熟度分为4级: 一级订单:生产工艺非常成熟 二级订单:生产工艺成熟 三级订单:生产工艺不成熟 四级订单:战略核心产品团队绩效以单位消耗来衡量 团队绩效=L允L实XK1S允S实XK2 D允D实XK3 Q允Q实XK4其中: L允----规定允许料耗 L实----为实际料耗 S允----规
2024-05-31?2002 By SINOTRUST Management Consulting 第0页##总部员工的薪资水平较社会平均水平持平,分则偏低,对高素质人才吸引力不大##员工年度薪酬水平与社会各行业水平比较来源:中华英才网、##数据50%分位值均位值(单位:千元人民币)2024-05-31?2002 By SINOTRUST Management Consulting
WGQ的薪酬体系研究徐晓泰【摘 要】WGQ是SW保税区四大开发之一的发展战略规划涉及四大业务领域在这些领域中需要大量高水平的人才因此人力资源工作凸现了其的战略地位如何吸引招聘合适的人才如何激励留住人才是人力资源管理的重要工作其中薪酬是重点研究对象本文以人力资源管理学劳动经济学组织行为学等理论为依据选择的薪酬体系为研究对象主要围绕三个问题展开研究:1薪酬是如何发挥激励作用的
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第三部分 问题答疑本企业薪酬薪酬结构图社会保险员工对企业的价值 企业中期绩效 对企业的特殊贡献(例如:出色完成项目被评为标兵等等)福利总额年终奖总额以年度经营为评价周期的年薪制薪酬体系职类职种划分市场类职类职种划分管理监督对企业经营利润和可持续发展承担直接责任对日常事务处理的及时性与准确性承担直接责任质检质保作业类对产品的销售额和市场占有率承担直接责任中坚层薪等1212121212128核心
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级物流装备薪酬体系设计目 录薪酬管理的原理薪酬问题分析薪酬方案薪酬管理理念岗位基本工资胜职能力能力工资基于工作目标的设定与绩效评估体系浮动奖金岗位基本工资 基于职位评估的职位体系岗位基于能力评估的评估体系岗位基本工资能力工资绩效表現
青海东江商贸有限工资制度青海东江商贸有限本着公平公正多劳多得不劳不得按劳取酬的基本分配原则特制定以下工资制度及绩效考核制度以期达到奖励先进督促后进的目的一薪酬标准表:职 称薪资级别基本工资 绩效工资 全勤奖励误餐补贴交通补贴话费补贴 岗位人数月薪标准副总经理A13000元500元 100元260元40元100元14000元行政助理B21200元300元100元260元40元100元
某薪酬体系设计探薪究源薪酬现状分析 该以前的薪酬制度是以管理职务等级标准建立的薪酬项目主要包括三部分:基本工资绩效工资和福利这种基于管理职务等级标准为基础来确定薪酬的内部等级体系主要考虑的是岗位的职务高低管辖范围决策权力等按此方法将所有岗位划分为12个等级一个职务等级对应一个薪酬级别——一岗一薪该薪酬的详细情况如下: 1薪酬项目组合分析 该薪酬项目中的工资部
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薪酬体系建立两个结合、三个步骤、四项原则薪酬分配制度设计注重 “两个结合、三个步骤、四项原则”两个结合 注重前瞻性与可行性结合 成长性与平衡性结合三个步骤 推出和建立薪酬改革的新理念、新机制、新框架 逐步合理地拉大差距,向贡献倾斜 实现员工收入多元化四项原则 薪酬分配与业绩、贡献挂钩 分配向做出贡献的 “高知识、高管理、高科技、高营销、高技能”人员倾斜 效率优先,兼顾公平,合理拉开分配差距(上不封
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