某炼油厂SWOT分析 某炼油厂是我国最大的炼油厂之一至今已有50多年的历史目前已成为具有730万吨年原油加工能力能 HYPERLINK :wiki.mbalibwikiE7949FE4BAA7 o 生产 生产120多种石油化工产品的燃料-润滑油-化工原料型的综合性炼油厂该厂有6种产品获国家金质奖6种产品获国家银质将48种产品获114项优质产品证书1989年获国家质量管
某企业2009年的SWOT分析表:内部财务优势(S)主要财务因素对财务战略的影响分析资本结构稳健:长期资本结构稳定合理现金流量充足:经营现金流量持续增长资本结构方面:适当提升财务杠杆投资方面:适宜追加投资内部财务劣势(W)主要财务因素对财务战略的影响分析1. 资产负债率较高: 短期借款较多 流动比率较低2. 股东要求提高回报: 全球金融危机影响1. 营运资本方面: 考虑降低短期筹资
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中石油环境分析当今世界石油已经成为影响地区安全世界和平以及全球经济发展的最重要因素随着石油储量的逐渐减少石油消耗量的日趋加大结合我国当今的石油需求中国的石油巨头—中国石油作为一家大型国有如何利用好自己的长板又不让自己
炼油厂DCS控制系统分析一控制对象和目标 硫磺回收联合装置 包括: 10000吨年硫磺回收装置 5000吨年硫磺回收装置 60TH污水汽提装置 200TH溶剂再生装置 四套装置联合布置统一管理分散控制联合操作从管理上保证全厂酸 二配置方案 整个DCS系统由四台操作员站一台工程师站一个网关站和三个控制站一个扩展柜组成 四台操作员站分别完成对各个界区的监控工
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级航空SWOT分析——战略制定 合作团队 汪崧生陈波于昕蔡泽华喻江南胡术勤钟碧霞探讨对象 优势S1快捷2安全3航线网络逐渐完善劣势W1价格高2腹舱运力有限难以做大规模3机场与市区工业区距离较远增加了运输时间4不能单独提供完整的门到门服务机会O1GDP持续增长2加入WTO和推进CEPA促进了国际贸易增长3产业结构的调整使产
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炼油厂整个炼油的工艺流程1.延迟焦化工艺流程:本装置的原料为温度90℃的减压渣油由罐区泵送入装置原料油缓冲罐然后由原料泵输送至柴油原料油换热器加热到135℃左右进入蜡油原料油换热器加热至160℃左右进入焦化炉对流段加热至305℃进入焦化分馏塔脱过热段在此与来自焦炭塔顶的热油气接触换热原料油与来自焦炭塔油气中被凝的循环油一起流入塔底在380390℃温度下用辐射泵抽出打入焦化炉辐射段快速升温至4
水资源论证报告总论项目来源为解决各站职工生活消防及注水补充用水水源现需寻找适宜的水源根据水利部国家计委2002年3月24日联合以布的15号令《建设项目水资源论证管理办法》和陕西省水利厅及陕西省发展计划委员会公告该项目取用水的取水许可办理必须进行水资源论证编制水资源论证报告为此xxx水资源综合服务中心受xxx有限xxx采油厂委托承担——联合集输接转站建设项目的水资源论证工作论证的目的和任务
表一建设项目基本情况项目名称建设单位法人代表联系人通讯地址联系传真邮政编码建设地点立项审批部门批准文号建设性质新建■改扩建□技改□行业类别及代码石油加工及炼焦业C-25占地面积(平方米)绿化面积(平方米)总投资(万元)其中:环保投资(万元)环保投资占总投资比例评价经费(万元)预期投产日期 2009年10月工程内容及规模:1.项目由来能源特别是不可再生能源是社会发展经济建
1.1常减压蒸馏装置⑴装置简介1常减压蒸馏装置建成于1987年可加工鲁宁管输油年加工能力为250万吨经过1991年及2001年的两次改造装置处理能力达350万吨年以加工鲁宁管输油为主掺炼部分中间基原油凝析油常渣等的混合油经过2005年的适应性改造装置加工方式更为灵活掺炼比例可高达50加工轻质油种的能力大大增强本装置主要为下游装置提供柴油基础油乙烯裂解料重整料加氢裂化料延迟焦化料催化裂化料
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