供应链管理系列核心模块课程之一 采购战略制定与交付实施【课程背景】 战略采购目标就是最大限度降低采购成本的情况下为满足客户需求将人员和方法进行重组采购部门主战场是跟供应商之间就价格成本交期质量技术等而在此之前的首要工作是如何制定采购战略这将影响到后面的采购工作而且不同的环境也影响不同的采购战略制定 如何确保供应商的准时交货又要保证仓库内部合适的库存选择什
供应链管理系列核心模块课程之一采购实战谈判技巧【课程背景】 采购人员几乎每天都在面对谈判主战场是跟供应商之间就价格成本交期质量技术和其他的合同交易问题进行谈判另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈判从某种以上来说拥有高超的谈判技巧是采购专家的最大技能和利器但实际情况是大多数采购员谈判技巧非常欠缺在供应商面前非常不自信严重影响个人部门和绩效 本课程高度互动通过大量的采购谈判的案例
战略采购与采购战略.制造与采购的选择及专业化生产商与集成型生产商是财务决策的重点随着供应商队伍的专业化的发展聪明的购买可以节省开支取得市场上的采购优势近来对设备的采购有另一种趋势即以租代买如办公设备IT设备等对于许多的服务如维修保安清洁复印班车等等都可以下包出去这可以节省大量开支和人工我们采购的大多数物品存在着大量的供应商这些供应商中有些只生产这类物品我们称之为专业化供应商而有些供应商则生产不只一
采购管理策略:采购战略制定的战略构想??? 战略构想包括愿景陈述的构想使命陈述的拟订目标的衍生三个部分??? 1.愿景陈述的构想??? 愿景陈述是要清楚地描述一个组织机构内的机构职能或业务活动的实际可信和正面的未来状态??? 一个典型的采购业务活动的愿景陈述可以是:在战略性的组织货源决策支持和广泛合作上以最高可达到的标准去发展采购的步骤去开发遍及企业的所有业务活动的员工能力以确保经过共同努力后竞争
采购管理策略:采购战略制定的战略构想??? 战略构想包括愿景陈述的构想使命陈述的拟订目标的衍生三个部分??? 1.愿景陈述的构想??? 愿景陈述是要清楚地描述一个组织机构内的机构职能或业务活动的实际可信和正面的未来状态??? 一个典型的采购业务活动的愿景陈述可以是:在战略性的组织货源决策支持和广泛合作上以最高可达到的标准去发展采购的步骤去开发遍及企业的所有业务活动的员工能力以确保经过共同努力后竞争
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Shifting the Focus of Strategy Analysis:From the External to the Internal EnvironmentThe Links between Resources Capabilities andpetitive AdvantageThe Worlds Most Valuable Brands 2009文化(culture)网络
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一章 采购与供应战略企业战略概述采购与供应战略及其构成因素采购与供应战略的制定第一节 企业战略企业战略的概念企业战略是企业的管理层所制定的策略规划目的是建立本企业在其市场领域中的位置成功地同其竞争对手进行竞争满足顾客的需求获得卓越的业绩特点涵盖范围广涉及企业经营和管理的层层面面是一个不断循环前进的动态过程企业战略层次
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