相关文档

• 行政中心行政秘书A考核表.doc

  行政中心行政秘书A考核表职务考核时间本部门业务考核其他考核 接转完成情况 0——出勤率0—005收发传真完成情况 0——加班率0-005邮件寄发情况 0——财务中心0——票证的操作规范费用支出访客的接待 0——员工打卡考勤日常行为规范监督统计情况 0——名片胸卡的制作

• 行政秘书.doc

  职位描述文件职位识别信息职位名称行政秘书所属部门人事行政部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位所在部门经理汇报职位行政经理直接下级职位人员管理权限薪酬■无 □建议权 □决定权直接下级人数绩效■无 □建议权 □决定权直接管辖团队配备■无 □建议权 □决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构受到职位影响的外部机构任职资格教

• 行政秘书.doc

  问鼎HR总监殿堂的《人力资源操作大全》系列全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：864266899（加qq请备注操作大全） 试题 企业公文的基本分类（10分）企业公文的立卷原则（10分）三、简要阐述公文流转与跟进的技巧（15分）四、简要阐述时间管理的流程（20分）五、简要阐述20/80法则在时间管理中的意义（15分）六、请列出10项与上级或平级沟通及互动的基本技巧（30分）

• 行政人事行政经理考核表.doc

  行政人事经理月度绩效考核表 考核时间： 年 月 日姓 名职 务入职时间年 月 日所属部门考核周期 年 月 日至 年 月 日第一部分：业绩评估考核项考核指标评价要点分值评 价备注自评 得分上级评价工作业绩

• 行政中心库房小组长的考核表.doc

  行政中心库房小组长的考核表职务考核时间本部门业务考核 其他考核 所属人员保质保量的完成部门工作出勤率0——005部门收取支票现金及时交回财务0——加班率0——005部门内人员遵守货运流程发货 0——其它部门满意度托运站的管理严格及时签定协议 0——渠道中心0——商务中心0——005有高度责任心任劳任怨以身作则 0——部门人员服务精神合作精神 0——保证货物安全及时到达目

• 1.1华夏银行岗位设置表-秘书室行政秘书.doc

  华夏银行岗位设置表董事会办公室 部岗位设置表处室起草人审批人日期董事会办公室监事会办公室秘书处郭佳隽处室内定岗定编设置方案岗位人数依据行政秘书11负责股东大会董事会监事会及董事会监事会各专门委员会会议的接待安排2负责股东的接待服务工作3负责本部门管理的有关印章的使用和保管工作4负责交办的其它工作 : PAGE  : : 企业VI手册制作整体形象（CIS）策划5000元起

• 行政经理考核表.doc

  行政人事经理考核评分表（月度）考核期间： 岗位行政人事经理业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1绩效与薪酬系统的导入管理20%按时完成导入计划导入一项得10分，未导入0分2每月培训计划的完成20%每月完成四次培训计划（每次不低于半天）每少一次或未达到时间扣5分3外联关系维护20%

• 行政主管考核表.docx

  办公室主管考核表考核项目指标名称指标释义权重考评办法实际得分行政管理（30分）来人接待1负责各种会议的准备工作2负责小餐厅人员就餐安排3外来人员接待应做到及时热情10未按照要求做好1次扣1分　派车管理1负责车辆调度认真填写派车单并及时报审批2及时统计车辆相关费用3及时办理车辆加油卡充值手续并报批10派车手续不规范1次扣1分　办公设施维护负责固定传真网络监控系统等的维护及相关费用的缴

• 行政部绩效考核表.doc

  行政部经理绩效考核表项 目考核指标分值评分依据自评分考评分行政后勤25文件档案管理15是否严格按照文件管理规定及管理体系相关规定进行管理存档发文卫生公共设施维护及时率10考核期内公共设施维护及时率在95以上人力资源管理15计划完成率10依据人员需求满足的及时性考评招聘计划完成率5考核期内招聘计划完成率达95接待10接待完成情况5考核期内接待完成率达95接待满意率5考核期内接待对象反映的满意率达

• 行政部绩效考核表.doc

  行政部经理绩效考核表项 目考核指标分值评分依据自评分考评分行政后勤25文件档案管理15是否严格按照文件管理规定及管理体系相关规定进行管理存档发文卫生公共设施维护及时率10考核期内公共设施维护及时率在95以上人力资源管理15计划完成率10依据人员需求满足的及时性考评招聘计划完成率5考核期内招聘计划完成率达95接待10接待完成情况5考核期内接待完成率达95接待满意率5考核期内接待对象反映的满