质量改善活动计划书编制: 审核: 复核: 批准:目录一质量改善活动背景二质量改善活动目的三质量改善活动适用范围四质量改善活动前期调查:质量意识调查1质量意识的内涵2质量意识的功能3质量意识的体现3.1正确的质量意识3.2错误的质量意识4质量意识调查方式5质量意识调查问卷评分标准6质量意识调查的准备与实施7质量意识调查的分析与总结8质量意识
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層HE改善活動方法廈門TDK有限品 質 保 證 部李 奉 飛2005年04月檔案下載路徑:Tdkxia06Z_DeptZ_Share1-QA課HE教育1█ HE與苦情的關系█ Human Error的定義█ 人的本質認識█ 消減HE(Human Error)實施辦法█ HE改善活動步驟█ EMEA介紹█ EMEA
血透室2011年护理质量改善计划 血透室质控架构李 凤(护师)组 长王琼才(护师)护士长罗海宇(护士)组 长湛意梅(护士)彭 炜(护士)苏小妹(护士)责任护士曾宪兰(护士)钟秋凤(护士) 责任护士梁丽冰(护师) 组 长白伟坚 (护士)丁海铭 (护士)袁楚欣 (护士) 责任护士一组成员分工李风 :(1)负责每月一次专科质量检查病人护理质量管理病区管
品质改善计划---展荣鑫电子五金有限 针对6月份我司产品质量出现频繁异常导致客户多许投诉对本声誉带来严重影响对此特别重视于2013年7月1日召开了全厂管理人员的质量会议严格要求各部门按严格把关减少不良率落实责任人根据此次会议对各部门制定了品质改善计划对影响产品质量的各种因素进行纠正不断提升质量持续改进满足环境及环境变化的需要我们特制定了品质改善计划如下: 1以安全
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011-8-2??Zero Defect —— We Can do it 2011年07月11日孙震品质推进计划——不要借口寻找从根本上解决问题的有效方法…………职pany LOGO质量目标 达成 推进方案目标实现推进计划表体系管理目标生产过程品质控制Contents姓 名: XXX主
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为使各单位主管踊跃提供其有利于营运改进的意见借以提高经营的效率并使会议能疏通及统一与会人员的意见避免会而不议议而不决决而不行的弊病与会人员除口头提出工作报告(前月)外特制定本方案改善的范畴与成本降低有关的提案与产品品质改良有关的提案与工装夹具机械设备等的改良有关的提案与作业方法改善有关的提案与资源的节俭有关的提案与作业环境安全卫生有关的提案与职场的是其有关的提案其它有助于业务发展的提案
提案改善報表 事業群部 門姓 名電 話Notes改善小組成員提案題目NB組裝之工站排配提交日期問題描述有些生產線工站排配不過妥當造成工時不平衡.問題分析 在生產過程中某些工站所安排工作過多使該工站人員耗時過多造成工站瓶頸.分析手法﹕ = 1 GB3 ①要因分析圖(魚骨圖)[□] = 2 GB3 ②程序分析[] = 3 GB3 ③人機程序圖分析[] = 4 G
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