大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 0818西.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级北大纵横-西南市政院项目诊断报告200308 第页中国市政西南设计研究院组织结构设计方案(讨论稿)北大纵横管理咨询二OO三年八月一期咨询报告之五机密组织结构方案绩效考核和激励机制的设计组织结构的具体设计:部门职能岗位设置及职责描述设计组织体系的基本原则组织设计的基本原理新组织须解决的主要问题战略对组织体系的要求西南院的发

  • 0822西.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级北大纵横-西南市政院项目诊断报告200308 第页中国市政工程西南设计研究院组织结构设计方案一期咨询报告之三机密北大纵横管理咨询二OO三年八月第1-4天7月29日-8月1日成都第5-6天8月2日-8月3日成都第7-13天8月4日-8月10日成都第14-18天8月11日-8月15日成都项目启动会收集中层访谈高层访谈高层

  • 咨询.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级木业有限组织结构设计咨询报告导读组织结构高层管理营销中心运作中心质量技术综合管理组织结构总经理运营副总营销副总营销规划部销售部国际业务部工程销售部售后服务部采购部生产部仓储部质量管理部研发部财务部人力资源部行政部总经理秘书高层管理委员会助理助理战略发展部总工程师市场开发部导读组织结构高层管理营销中心运作中心质量技术综合

  • 未来.ppt

    中国免税品()总未来组织结构的建议2001年10月6/1/20241报告内容组织结构和工作设计指导原则中免战略对组织结构的要求中免组织结构设计策略和指导原则对中免目前组织结构的评估高层组织改造的建议高层组织改造的建议销售部营运部零售管理部财会部(含信息)人力资源部(含行政)市场部(含公关)拓展部总结组织改造过渡计划附件(职位说明书)6/1/20242组织结构设计的目的根据营运和组织策略,通

  • .ppt

    资生堂丽源化妆品有限组织结构及岗位设置北大纵横管理咨询二零零三年七月机密项目进程2个月工作时间SLC当前职位分析绩效管理体系设计分析岗位说明书的编写34项目的启动 内、外部收集015内部访谈、调查2人力资源管理建议方案职位说明书编写我们对的各级人员进行了访谈总经理经营管理本部工场本部市场营销本部人事部财务部总务部电脑室人事科福利厚生科总务科车辆科会计科财务科审计科生产部购买物流

  • 鑫科集团.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级河北鑫科项目咨询报告Copyright?2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.第页鑫科组织结构设计报告北大纵横管理咨询有限2005年4月咨询报告7鑫科组织设计方案内容综述组织设计原则组织结构的类型组织内部五大结构鑫科发展战略对组织的要求组织方案鑫科集

  • 鑫科集团.ppt

    #

  • 某医梳理.ppt

    --某医院组织结构梳理报告咨询全案完整版与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同与其他出售书籍网上下载的绝不相同此次开放的咨询全案包括麦肯锡波士顿毕博罗兰贝格埃森哲等国际知名咨询和北大纵横新华信远卓汉普等优秀的本土咨询2000年至2004年期间的咨询项目及相关方法工具及成果咨询全案中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件相信这些不论对于您本人还

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级工作思路1治理结构2建设部门岗位职责3电力经营部职能职责分析4运行部职责分析5框架分析汇丰银行治理结构借鉴该行的管理结构是以董事会为核心并在董事会主席的下开展活动目标是为股东创造持续的价值董事会定期举行会议在会议期间董事获取有关委员会活动和该行业务发展的信息所有董事都能全面及时地接触所有相关信息没有任何一个董事在与该行或任

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级组织结构设计补充材料1组织结构设计的方法组织结构好比人的骨骼或者一栋房子的框架组织结构设计是组织设计的重要组成部分环境与组织目标职能设计部门设计岗位设计2组织职能 职能——作用和功能 职能设计——根据组织目标来确定组织应该具备哪些基本职能及其结构包括经营职能和管理职能职能设计内容职能分析确定企业的基本职能及

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部