项目部目标控制方针一工期目标:确保2011年12月31日竣工总工期为616天二质量目标:达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)的合格标准确保自治区西夏杯优质工程目标争创国家鲁班奖工程三安全目标:杜绝各类安全事故确保安全事故零目标的实现四环境保护目标:施工环境做到无污染无扬尘低噪音不扰民达到ISO14001:2004国际环保认证的要求五文明施工管理目标:严格按照《
项目部质保体系组织机构图
附图4 项目质量管理组织机构公 司 总 经 理项 目 经 理质量安全部工程技术部项目质检工程师项目技术负责人试验组测量组质检组施 工 队作 业 人 员各作业班组 项
项目部质量安全管理体系图 项目经理 各作业队伍及班组负责人 技术员 施工员 项目负责人 技术质量股生产安全股 材料设备股后勤股 财务股 质量员 材料员机械管理员 试验员 安全员 水电工 广州普邦园林股份有限 2014年月日 :
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项目部组织机构图项目经理: 吴志华项目副经理:胡兴华安全负责:曹世春项目副总工:徐德勇项目总工:李玉轩机务安全科高庆勇灵工地试验室陈竞春工程技术科徐德勇财务科丁玲综合科陈军工程计量科黄宜宁路基作业一队涵洞作业队桥梁作业队路面作业队路基作业二队防护作业队
项目安全管理组织机构图项目经理 职责:组织编写项目安全管理体系责任制度筹措安全经费协调并对管理体系运行负主要责任总工技术负责人 职责:具体负责安全技术措施岗位职责操作规程特殊脚手架及各种方案的编制审核工作项目副经理 职责:负责安全管理体系的运行及日常计划组织检查验收协调工作工人 职责:严格按照安全管理体系中安全操作规程进行操作自觉遵守安全生产纪律和工地各项制度不违章作业不违反劳动纪律确保安
安全管理体系组织机构图副经理:郑志勇项目总工:王运海项目经理:冯友付项目书记:魏斌中铁十一局广州十四号支线7标项目经理部临建队安全员土方队安全员凿除队安全员主体队安全员临建队负责人:曾详禄 专职安全员: 陈 雄土方队负责人:刘仲华 专职安全员: 黄明明凿除队负责人:肖福芝 专职安全员: 陈 雄主体队负责人:郭盛存 专职安全员: 黄明明安 质 薛环 新保 科部实 李验
安全管理组织机构图 项目指挥长申联华项目经理荣海鱼机械设备 班安装 班文明施工 班钢筋 班架子 班泥工 班砼工 班木工 班木工 班木工 班木工 班木工 班木工 班项目副经理杨振波项目总工 李仲稳综合办公室黄元财务部朱瑞芳唐跃林物资设备部李欣王洋成宁国聪商务合约部杨欢邓日定工程部裴志
项目部安全管理组织机构框架图安全总指挥:柯崇希安全副总指挥: 郑建龙物资抢救组组长:郑友武后勤供应组组长:闻茂顺保卫疏导组组长:陈赛喜消防灭火组组长:黄少伟现场伤员营救组组长:郑汉杰安全副总指挥: 陈顺养善后工作组组长: 陈敬洪危险源风险评估组组长:谢宋杰
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