湖南标志房地产开发有限薪酬管理办法(试行)第一章 总则第一条 目的:提高工作效率,使员工能够与一同成长,并分享发展所带来的收益,特制订本办法。第二条 适用范围:本办法适用于试用期结束正式聘用员工。高层管理人员薪酬不属于本办法范围。顾问及特聘人员、临时人员,视实际另行约定或参考本办法确定。第三条 支付原则:本办法体现以下分配原则:1、以效益为中心的原则。导入市场劳动价值理
南海鸿晖房地产开发有限文件粤鸿晖房政字[2009]第10号★签发人:关于发布薪酬管理方案的通知各部门:为加强薪酬管理的科学性,规范薪酬发放,并很好结合部门目标责任管理方案,经班子研究,决定实施《鸿晖地产薪酬管理方案》,现将该方案予以公布。本方案自公布2009年起实施,请各部门遵照执行。鸿晖地产薪酬管理方案目的:为加强薪酬管理的计划性,提高薪酬水平与结构的科学性,规范薪酬发放,紧
fillin请输入文件封面标题 北京公交房地产开发有限责任薪酬管理办法 fillin输入封面落款名称,不需要请直接确定 目录薪酬管理办法 TOC \o 2-2 \h \z \t 标题 1,1 \l _Toc46802099 第一章 总则 REF _Toc46802099 \h 2 \l _Toc46802100 第二章 薪酬结构 REF _Toc46802100 \h 3
长河地产薪酬管理方案(讨论稿)核心议题薪酬体系设计原则薪酬结构划分薪酬标准及薪酬水平薪酬发放薪酬管理流程1 薪酬体系设计原则内部公平置业各类人员采用基本一致的薪酬结构个人收入水平与其绩效表现相关调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系,通过职位评估确定职位等级,进而确定薪酬等级外部竞争保障薪酬的行业与地区竞争力,结合战略定位,薪酬总体水平与行业内中高水平企业相比照核心议题薪酬体系设计原则薪酬结构划
山东佳怡物流有限年薪制人员薪酬与考核管理办法(2007年)1目的:以贡献、能力和责任为考核与分配的价值取向,建立核心员工的激励与约束机制,通过客观评价年薪制员工的工作绩效,帮助年薪制员工提升工作绩效,提高岗位胜任力,从而提升整体绩效,使年薪制员工的收益与付出得到合理匹配。2年薪制的原则:年薪制是以年为单位,依据年薪制人员所承担的责任确定其基本劳动所得(基本薪资)、依据其工作经营成果挂钩
欧瑞薪酬福利管理办法总则目的明确薪酬福利理念,建立具有市场竞争力的薪酬福利体系,吸引优秀人才,维护员工队伍的稳定,并通过薪酬机制,将短、中、长期经济利益结合,促进与员工结成利益共同关系。薪酬制定原则员工岗位是核定薪酬最根本的依据,同时适度考虑员工的工作能力、学历及相关的职业经历;根据不同级别,不同岗位特点,制定不同的薪资标准,以最大限度地激发员工潜能;薪资标准的原则向重要岗
xxxx实业房地产开发有限薪酬管理制度2010年1月目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc251017377 第一章 总则 PAGEREF _Toc251017377 h 5 HYPERLINK l _Toc251017378 第一条 目的 PAGEREF _Toc251017378 h 5 HYPERLINK
日期:20094编号:制定:人事部批准:总经理上海**薪酬制度目的(PURPOSE):建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性。?政策与程序(POLICY&PROCEDURES):?1.薪资构成 员工的薪资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资标准工资为员工的合同工资,根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。
附件五关于二〇一四年薪酬管理办法(暂行) 为规范员工的薪酬管理形成能升能降的动态薪酬分配制度增强员工的事业心和责任感充分调动员工的积极性依据国家法律法规和相关规定并结合实际情况及行业特征特制定本办法一基本原则(一)效率优先兼顾公平的分配原则坚持员工收入与整体效益挂钩考核(二)两个低于原则坚持企业工资总额增长低于经济效益增长职工平均工资水平增长低于劳动生产率的增长(三)倾斜性原则
薪酬管理2目录薪酬概论岗位评价薪酬调查薪酬制度设计薪酬控制与管理福利项目设计薪酬福利操作实务薪酬福利的相关法规3薪酬是什么狭义薪酬员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和实物报酬的总和,这包括工资、奖金、津贴、福利、股票、期权等。广义薪酬外在薪酬:工资、奖金、福利、津贴等;内在薪酬:个人对企业及工作本身在心理上的一种感受,包括个人成长、社会地位、工作环境、兴趣、挑战性等。4薪酬要素特性薪酬四分图 工
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