相关文档

• 门店日常管理规范.doc

  门店日常管理规范日常店务流程管理单据管理财务管理库存管理赠品管理的日常监督和管理信息管理日常店务流程开店①全面清洁展柜和产品做到产品每一个可以清洁的地方清洁工具如抹布打扫拖把水杯放于隐蔽处不可放于任何顾客可看到的地方②整理店面保证堆头POP单页等整齐美观大方简洁过期的POP等物料必须及时更换③了解库存提前备货2正常下班①签到按时上下班有事须提前请假节假日所有导购员不得休息要全部在岗②认真做好

• 门店管理规范.doc

  重庆市前锋通讯有限营业员管理规范为规范促销员的日常工作加强促销员队伍的战斗力使之成为一支管理有序的高素质的终端销售队伍特对促销员作以下补充管理规范：营业员的管理制度 一考勤1迟到：实行指纹打卡制迟到或早退20分钟内扣30元次20分钟以上按旷工处理扣100元次 2脱岗：上班时间无故离岗20分钟即视为脱岗会对卖场不定期进行突击检查或抽查一经发现未打招呼擅自离岗罚款30元次当月累计三次

• 门店营业员日常行为规范.doc

  营业员日常行为规范仪容仪表一目的：珠宝顾问的良好形象不仅展示的是个人的素质和修养同时也是的形象代言二标准及要求：项 目要 求制 服1工作时间必须按着装要求统一穿着配发的制服2制服必须保证干净整洁平整3制服要常洗熨不允许有褶皱有异味4不允许制服出现有掉扣开线污渍等现象5穿着制服时扣子要全部扣好口袋内不得放置任何东西6非工作需要不得在卖场以外的任何场合穿着制服工 牌1工作

• 日常管理规范.doc

  日常管理制度及规范为了加强管理，提高业绩水平，特制定如下制度及规范：1、上班时间：上午8：20-11：40；下午：13：40-18：00，上班实行签到制，不准迟到，第一次迟到，给予口头警告，以后每迟到一次负激励5元。（从当月工资中扣除）。如有特殊情况需提前通知分行负责人。2、员工每星期可调休一天，一经确定后不得随意调动；国家法定节假日正常放假，员工请假需提前一天通知分行负责人，请假每月

• 门店规范管理检查表.doc

  #

• 日常工作管理规范.doc

  贵州省毕节乌蒙山保健食品有限日常工作行为规范总则为规范员工行为维护企业形象特制定本规范一岗位规范 遵守上班时间不迟到不早退不旷工因故迟到和请假的时候必须事先通知来不及的时候必须用联络工作中不扯闲话不随便离开自己的岗位不从事与本职工作无关的私人事务在办公室内保持安静不在走廊内大声喧哗工作中自己思想要活跃并能努力愉快地工作让自己通过工作得到锻炼成长也要相互理解信任建立同事间和睦关系接受上级指示

• 门店问题商品管理规范.doc

  商场问题商品管理规范 目的为使门店所有员工在整理问题商品时都能规范操作及时处理减少损失特制定本管理规定 名词解释 问题商品包括破损破包商品及不合格商品：1 破损破包商品指外包装受到损坏但商品本身无质量问题的商品通常经过处理后可以进行再销售.2 不合格商品指商品本身质量受到破坏影响顾客购买不能再次销售的商品 职责 营运部：发现问题商品马上撤下货架并根据问题商品实际情况进行处理 采购部：与供应商

• 店面日常行为规范.doc

  #

• 门店营业员日常管理制度.doc

  门店营业员日常行为规范版次制修订内容制修订日期制修订页数制修订者第一版初次制订20081075直营店管理中心文件编号ZD-SM001最后核准20081015生效日20081016总经理部门主管承办人员一目 的 明确规范统一各连锁门店销售人员的仪容仪表言行举止提升现场的整体性提升员工的精神面貌二范 围 本所属各连锁门店人员三定 义 ：无四职 责 1门店各部门负责

• 市场部日常管理规范.doc

  交通销售部日常销售管理规范销售人员是效益的直接创造者顾客买楼的意向变为实际行动除了楼盘的品质是否吸引人之外还有就是销售人员的销售艺术和服务态度好的销售人员必须关心热爱本职工作遵守职业道德做到文明优质高效的服务时刻维护形象和声誉努力学习不断提高业务技术和服务质量并明确一点我们不仅是在卖房子而且在卖服务我们要以一流的服务在同行业中取得胜利现结合案场及总部实际情况制定如下规定工作期间