新产品开发过程中的质量管理 1.随着质量管理的发展 全面质量管理和六西格玛管理广泛在世界级的推进 先进的质量管理理念越来越深入人心 企业和管理者对产品质量是设计出来的生产出来的也是管理出来的 唯独不是检查出来的也有了更深的理解??? 谈到设计的质量控制很多人会想到QFD或者是DFSS但是又会觉得在实际情况中应用这些方法总会面临这样那样的条件不成熟很多负责产品开发的人员感觉到的实际问题却
1 QA与QC对比 QA和QC各司其职相辅相成统一于质量管理(Quality Management)拿一部汽车来做比喻吧质量控制(QC)就是所有那些告诉你汽车当前运动状态的仪器仪表质量保证(QA)包括各类标准是告诉你所有部件操作方法的用户手册而质量管理(QM)则是你要追求的目标比如希望能平安高速地驾驶汽车可以看出为了实现质量管理的目标质量保证和质量控制都是不可或缺的部分 了解了QA和QC的重要
奠性因素产品设计战略、创新组织建设、
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产品制造过程的质量管理讲师:谭小琥51 产品制造过程的质量职能一、制造的质量职能制造的质量职能:通过对生产过程的控制,稳定地生产出符合设计所规定的质量标准的产品。根据产品设计和工艺文件的规定以及制造质量控制计划的要求,对各种影响制造子质量的因素实施控制,确保制造出符合设计意图和规范质量并满足用户要求的产品。 1贯彻执行制造质量控制计划;2保证工序质量处于控制状态;3控制生产过程,及时处理质量问
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5 制造过程的质量管理5.1 产品制造过程的质量职能5.2 制造过程的质量控制5.3 质量控制点的设置5.4 防误措施和质量可追查性5.1 产品制造过程的质量职能 一制造的质量职能 制造的质量职能:通过对生产过程的控制稳定地生产出符合设计所规定的质量标准的产品根据产品设计和工艺文件的规定以及制造质量控制计划的要求
新产品开发管理流程目的:为彻底改变产品研发中心相关工艺文件图纸料单及技术的混乱模糊不清使产品研发中心与生产部及各相关部门正常运作建立正常的管理方式完善和加强技术规范的标准化以便统一管理特制定此规定适用范围:总经办(总经理)产品研发部生产部财务部营销中心等相关部门及车间工序各部门职责:营销中心:营销中心通过市场调研根据市场要求从技术上经济上和经营战略等方面进行分析提交项目开发建议书能使产品在
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第二部分 质量检验依据 第一章 质量检验依据的种类 第二章 质量检验依据的选择 第三部分 质量检验机构及质量检验工作 第一章 质量检验机构 第二章 质量检验工作的主要内容 第四部分 GBT19000-ISO9000:2000族标 准简介 第五部分 质量检验与
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