大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • ).doc

    销售部门管理制度(拟定版)市场推广营销部管理制度任务制定1每年第四季度根据当年销售情况市场预测分析和销售队伍能力制定下一年的销售任务年任务细分到单店2销售部根据制定年任务根据淡旺季交替门店综合配备分配单店销售任务单店销售任务细分到单店单月3销售部根据年度销售任务门店经营状况制定营销方案推广方案并对相应工作进行分配任务制定1每年第四季度根据当年销售情况市场预测分析和销售队伍

  • .doc

    销售岗位设立及职责1销售部门经理a依据总体目标和战略结合年度经营计划拟订和分解本部门的目标与工作计划并随时予以追踪控制以便有效执行b主持本部门日常工作负责拟定和完善本部门管理制度并组织实施c根据本部门工作计划估算所需的款项支出编制本部门的年度预算并逐月加以控制适时进行平衡协调督促检查和考核d对销售中的项目应根据不同的客户群体制定适宜的销售方案确保销售目标的达成e负责本部门员工的考核工作秉

  • .doc

    #

  • 人员范本【】.doc

    销售人员管理制度第一章 总则适用范围本管理办法适用于中国建筑标准设计研究所发行室(以下简称发行室)目的为规范销售员的市场行为提高销售员的工作效率充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展潜力创造良好的市场业绩特制定本管理制度原则坚持业务管理的计划组织控制考核相结合的管理原则第二章 组织管理制定程序管理制度制定由营销主管负责制定上报主任进行审批审批后经过主任办公会审议通过后下发有关部门执行执行

  • 人员范本【】.doc

    销售人员管理制度第一章 总则适用范围本管理办法适用于中国建筑标准设计研究所发行室(以下简称发行室)目的为规范销售员的市场行为提高销售员的工作效率充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展潜力创造良好的市场业绩特制定本管理制度原则坚持业务管理的计划组织控制考核相结合的管理原则第二章 组织管理制定程序管理制度制定由营销主管负责制定上报主任进行审批审批后经过主任办公会审议通过后下发有关部门执行执行

  • 公司.doc

    销售部门管理制度 第一条 目的:为加强销售管理增强实力和综合竞争力特制定本规则规范销售管理第二条 适用范围:本规则适用于一切销售活动第三条 销售活动:各项销售活动必须积极开展力争使各项业务得到迅猛发展第四条 销售人员须知:销售工作的人员应在所属主管的监督指导之下彼此信任相互协作相互团结力争使销售利润最大化第五条 各种规则的遵守:人员除本规则及其他规定外

  • .doc

    销售部管理制度总 则一根据加强部门内部管理的要求特制定销售部管理制度二本制度制定的原则是:公正公平对己对人对上对下三本制度的内容包括:销售部岗位职责行为规范管理合同管理销售指标管理销售回款管理销售工具的使用管理销售提成制度销售人员的绩效管理方案四制度的目的是为了提高工作效率规范工作流程使每个人的才能得到充分的发挥五本制度为试行草案尚有不尽完善与不尽合理之处在正式制度出台之前销售团队成员必

  • .doc

    销售部管理制度一 销售部岗位职责岗位职责销售总监职责描述:1完成年度营销目标以及其他任务对营销思想进行定位2有独立的销售渠道具有良好的市场拓展能力3协调企业内外部关系对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制4培训市场调查与新市场机会的发现5新项目市场推广方案的制定6成熟项目的营销组织协调和销售绩效管理7销售队伍的建设与培养等●分析市场状况正确作出市场销售预测报批●拟订年度销售计划分解目

  • .doc

    目 录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc246825104 第一章:销售部门职能 PAGEREF _Toc246825104 h 2 HYPERLINK l _Toc246825105 第二章销售部管理架构 PAGEREF _Toc246825105 h 3 HYPERLINK l _Toc246825106 第三章销售

  • .doc

    销售部管理制度1.总则1.1目的为了提高本经营运作加强产品市场的开发及维护规范销售部员工的工作方法 激励部门员工优化部门工作效率特制订销售部管理制度1.2使用范围所有的销售部员工2.销售部的岗位职责2.1销售副总:2.1.1负责各项销售政策的实施及各项制度的执行2.1.2组织并参与市场调查和预测及时反馈市场信息和客户要求2.1.3会同销售部经理营销人员制定和完善销售承包责任制制定年销

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部