销售人员管理制度第一章 总则适用范围本管理办法适用于中国建筑标准设计研究所发行室(以下简称发行室)目的为规范销售员的市场行为提高销售员的工作效率充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展潜力创造良好的市场业绩特制定本管理制度原则坚持业务管理的计划组织控制考核相结合的管理原则第二章 组织管理制定程序管理制度制定由营销主管负责制定上报主任进行审批审批后经过主任办公会审议通过后下发有关部门执行执行
销售人员管理制度第一章 总则适用范围本管理办法适用于中国建筑标准设计研究所发行室(以下简称发行室)目的为规范销售员的市场行为提高销售员的工作效率充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展潜力创造良好的市场业绩特制定本管理制度原则坚持业务管理的计划组织控制考核相结合的管理原则第二章 组织管理制定程序管理制度制定由营销主管负责制定上报主任进行审批审批后经过主任办公会审议通过后下发有关部门执行执行
销售部管理制度(范本)目 录 第一章 岗位图 第二章 岗位职责 第三章 销售部员工日常行为规范 第四章 销售部劳动纪律管理规定 第五章 来人来电管理规定 第六章 购销合同管理规定 第七章 客户投诉处理规定 第八章 销售部薪酬管理规定第一章 岗 位 图总经理销售部经理内务员销售人员策划执行第二章 岗位职责一岗位:销售部经理直接上级:总经理直接下级:策划执行内业销售人员岗位职
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销售岗位设立及职责1销售部门经理a依据总体目标和战略结合年度经营计划拟订和分解本部门的目标与工作计划并随时予以追踪控制以便有效执行b主持本部门日常工作负责拟定和完善本部门管理制度并组织实施c根据本部门工作计划估算所需的款项支出编制本部门的年度预算并逐月加以控制适时进行平衡协调督促检查和考核d对销售中的项目应根据不同的客户群体制定适宜的销售方案确保销售目标的达成e负责本部门员工的考核工作秉
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销售部管理制度目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc156810043 第一部分 组织架构及管理制度4 HYPERLINK l _Toc156810044 一.销售部组织架构及销售部人员主要岗位职责4 HYPERLINK l _Toc156810045 1)组织架构示意4 HYPERLINK l _Toc156810046 2)
销售部管理制度目 录 TOC o 1-3 h z u l _Toc156810043 第一部分 组织架构及管理制度4 l _Toc156810044 一.销售部组织架构及销售部人员主要岗位职责4 l _Toc156810045 1)组织架构示意4 l _Toc156810046 2)主要岗位职责4 l _Toc156810047 二.案场管理制度8 l _T
销售管理制度范本2009-9-15 11:43 互联网 【 javascript:fontZoom(16) 大 javascript:fontZoom(14) 中 javascript:fontZoom(12) 小】【 javascript:() 打印】【 t _blank 我要纠错】 一订货整理 第一条 当接受的订货已确定必须将客户的订单及内的生产委
总则? 本规则是规定本业务处理方针及处理标准其目的在于使业务得以圆满进行? 营业计划 (一)每年择期举行不定期的业务会计并就目前的国际形势产业界趋势同行业市?场情况内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针方针确定后传达给所有相关人员 其内容包括: 1.制品种类项目 2.价位 3.选择决定接受订货的 4.交货日期及付款日期 5.契约款品 (二
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