生产一线主管管理技能培训主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间:2010年10月22-23日深圳10月29-30日上海培训费用:2280元人(包括授课费费会务费证书午餐等)授课对象:生产主管车间主任现场班组长领班拉长课程背景:企业90的基础管理工作靠谁去落实90的工作效率靠谁去推进90的现场事故靠谁去发现并改善100的一线员工作业手法靠谁去指导100的一线员工靠谁去管理在各企业组织扁平化的今
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Privileged Confidential14-May.-2012生产一线主管课程工 作 教 导谢 志 祥工作教导的意义的角度∵对员工是一种有效的激励∵为员工生涯发展提供支持∵满足人才梯队建设∵创造好的工作绩效∵消除不安及自卑∵渴望成长的需求下属的角度∵促使工作目标达成∵易于执行与授权∵建立共识与默契∵与下属一起成长主管的角度∵教导从基础开始∵教导应耐心负责∵教导应再三
TWI培训-生产现场一线主管管理技能提升训练课程背景:企业90的基础管理工作靠谁去落实90的工作效率靠谁去推进90的现场事故靠谁去发现并改善100的一线员工作业手法靠谁去指导100的一线员工靠谁去管理在各企业组织扁平化的今天显然是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长部门主管等这些处于企业中底层的管理者他们是和生产员工之间的桥梁是不可或缺的灵魂人物是工厂提升管理效率的重要环节在中国制造
生产一线主管管理技能提升训练【主办单位】上海普瑞思企业管理咨询有限【时间地点】2010年10月29-30日 中国 深圳【培训费用】2800元位(含培训费讲义费午餐茶水费奖品税费)【课程背景】作为一线实干出身的您:◆如何避免权威遭受挑战吗◆如何在管理生涯中取得上司的支持◆如何以事实和数据说话如何成为一个结果导向的管理者◆如何成功的沟通吗◆您拥有成功的现场改善方法和工具吗◆能在保证质量的前题下提升
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式生产主管管理技能提升培训2共同语言集 合---- 听音乐准时到场问 好---- 上午好 回答:非常好新鲜的空气---- 请不要在教室内吸烟 封闭的环境---- 排除一切外部干扰 积 极 参
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级百仕瑞顾问 BESTWAY Consultant职业化素养〡式管理〡精益化现场生产一线主管 3 项修炼单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一线主管管理技能进阶篇生产一线主管训练营1一线主管的人员管理体系技巧激励技巧沟通技巧指导技巧职责与角色2共同语言集 合---- 听音乐准时到场问
生产一线主管管理技能提升【时间地点】 2011年1月17-18日 天津 【参加对象】 生产经理生产主管车间主任班组长及从事相关现场管理的人员 【费 用】 特价¥900元2天人(含培训费费午餐培训证书等) 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-3407125034071978(提前报名可享受更多优惠欢迎来电咨询) 【值班手机】 13378
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