#
Q/TFQESP01903-2013B第 \* MERGEFORMAT 2 页 共 NUMS\* MERGEFORMAT 2 页 年度9月份质量目标序号二级部门三级部门指 标单 位计算(考核)方法统计周期目 标考核实际值是否达成考核部门1泰富重工质量管理部重大质量事故发生次数次重大质量事故发生次数季度0次0次质量管理部2交付产品
长沙市钜泰机电有限部门质量目标分解表序号质量目标分解部门分解部门目标值相关协助部门提供计算方法考核频率备注12顾客满意度综合评分≥总废品率≤产品合格率≥商务部1.进料产品合格率≥992.准时交货率100进料合格率≥(由品质部提供)使用合格率≥99(由生产部提供)供方供货及时率100(由仓储部提供1.(进料合格数进料采购数)×1002.(准时交货次数交货总次数)×100月次 仓储部1.物料配
质量目标统计分析报告自从按管理体系模式运行以来各项组织和管理工作有了进一步的提高2010年底建立运行质量管理体系求对的管理手册和程序文件进行了相应的变动根据的生产经营管理机构和职能的调整我们对质量目标重新进行了分解按照部门职责各部门建立了质量目标并进行实施现对实施结果进行统计分析一质量目标完成情况1单位工作合格率100实现完成1002优良率≥95未进行评审3杜绝重
文件编号:QM/XH012009质量目标分解 版本号:B/0河北新华高压电器有限Hebei Xinhua High Voltage Electrical Equipment Co,LTD 附录二质量目标产品出厂合格率100%,顾客满意度≥98%。部门分解目录质量目标应确保在各职能部门得到分解,2009年分解的量化质量目标为:序号部门质量目标备注1综合管理部人员培训率100%
科技股份有限 2012年 月质量目标完成情况统计分析表 JL-5.4.1-01 实
2010年度绩效品质目标分解值部门关联过程NO指标项目2010年目标值计算公式收集频率是否需要做推移图管理代表持续改善过程1持续改善件数≧30件每年实际的持续改善项数每年否分析过程2数据收集完成率100各部门实际收集的项数应收集项数×100每月是管理审查过程3管理审查决议事项准时完成率100准时完成的决议事项改善决议总项数×100每年否品质中心内部审核过程1内部审核不符合项准时改善完
2010年企业质量目标分解绍兴市越发机械制造有限二0一0年二月绍兴市越发机械制造有限2010年质量目标分解 NO:01部 门目 标职责和实施要求修改意见副总经理1.每月组织召开生产质量安全工作
#
附件1 质量目标分解土建部分单位工程编号单位工程分部工程分项工程质量目标1雨水泵站及回收水池雨水泵站及回收水池土方合格垫层合格模板合格钢筋合格混凝土合格钢结构安装合格2变电站地基与基础工程打桩优良土方合格垫层合格基础模板优良基础钢筋优良基础混凝土优良主体工程模板优良钢筋优良混凝土优良钢结构安装优良钢结构螺栓连接优良砌体工程合格地面与楼面工程水泥地面合格碎石地面合格防静电活动地板合格钢隔栅地
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报