工程技术部经理职位名称工程技术部经理职位代码所属部门工程技术部职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:制定并实施工程部门工作计划推广完善各项管理制度完成本部门日常管理工作工作内容: 制定并组织实施本部门年度工作计划 制定与推进相关业务的技术与项目管理体系 编制和审批项目施工计划定期总结分析项目施工任务完成情况及时解决项目施工活动中遇到的问题 主持所有在施项目的安
岗位说明书基本信息岗位名称经理岗位编号HX020301所属部门工程技术部(质量安全部)岗位定员1直接上级分管 直接下属主管职级□职员□主管 ■经理□总助/三总师/副总□总经理职类■管理职 ■技术职□营销职 □文职 □操作职工作地点□办公室 ■办公室(平均每日外勤工作时间为 25 小时)□施工现场 □项目现场办公室□项目现场办公室(平均
岗位说明书基本信息岗位名称经理岗位编号HX020601所属部门工程技术部岗位定员1直接上级分管 直接下属质量安全主管、技术管理员、质量安全管理员、设备管理员职级□职员□主管 ■经理□总助/三总师/副总□总经理职类■管理职 ■技术职□营销职 □文职 □操作职工作地点□办公室 ■办公室(平均每日外勤工作时间为 25 小时)□施工现场 □项
中国华西企业有限人力资源管理体系改善咨询项目文件 深圳市东方大成管理咨询有限中国华西企业有限咨询项目经理部 岗位说明书基本信息岗位名称经理岗位编号HX0200301所属部门工程技术部岗位定员1直接上级分管 直接下属质量安全主管、技术管理员、设备管理员、维修员职级□职员□主管 ■经理□总助/三总师/副总□总经理职类■管理职 ■技术职□营
中国华西企业有限人力资源管理体系文件第 2页共 NUMS\* Arabic\* MERGEFORMAT 2页 中国华西三岗位说明书(工程部经理)岗位说明书基本信息岗位名称经理岗位编号HX020401所属部门工程技术部岗位定员1直接上级分管直接下属技术主管、质量安全主管、设备管理员职级□职员□主管■经理□总助/三总师/副总□总经理职类■管
中国华西企业有限人力资源管理体系改善咨询项目文件 深圳市东方大成管理咨询有限中国华西企业有限咨询项目经理部 岗位说明书基本信息岗位名称经理岗位编号HX020301所属部门工程技术部岗位定员1直接上级分管 直接下属工程技术主管、技术管理员、测量员职级□职员□主管 ■经理□总助/三总师/副总□总经理职类■管理职 ■技术职□营销职 □文职
岗位说明书基本信息岗位名称经理岗位编号HX020301所属部门工程技术部(质量安全部)岗位定员1直接上级分管 直接下属主管职级□职员□主管 ■经理□总助/三总师/副总□总经理职类■管理职 ■技术职□营销职 □文职 □操作职工作地点□办公室 ■办公室(平均每日外勤工作时间为 25 小时)□施工现场 □项目现场办公室□项目现场办公室(平均
工程技术部经理岗位职责一贯彻执行总经理与副总经理负责的指示直接对总经理与副总经理负责二就本部门以及的技术力量配置技术管理组织结构提出方案或建议挑选和配备各个技术岗位人员培养巩固技术骨干队伍切实保障施工程序顺利进行尽最大的努力以最低的工程造价保证施工质量对本部的开支情况和经济指标负责三负责制定本部门人员岗位职责考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见四根据的经营管理目标和任务统筹本部门的
一基本岗位名称工程技术部所属部门工程技术部岗位编号直接上级总经理岗位定员4人岗位等级部门经理直接下属3人工作地点办公室编写日期2010年1月生效日期二岗位职责 1根据发展需要贯彻执行提出的长中短期技术研发规划及目标予以执行实施跟踪落实完成2对的规章制度岗位职责程序流程程序文件等予以执行实施安排落实完成3监督制订本部门员工的月度工作计划安排对各项大的研发项目予以跟踪落实并进行技术指导
工程技术部经理职位名称工程技术部经理职位代码所属部门工程技术部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:制定并实施工程部门工作计划,推广完善各项管理制度,完成本部门日常管理工作。工作内容:制定并组织实施本部门年度工作计划;制定与推进相关业务的技术与项目管理体系;编制和审批项目施工计划,定期总结分析项目施工任务完成情况,及时解决项目
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