单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第6章 组织 (Organizing)主要学习内容组织概述分工和专业化部门化管理幅度和管理层次直线与参谋集权与分权授权组织结构图企业的架构组织变革人力资源配置6.1 组织概述一组织概念组织(名词)-为了实现共同的目标而形成的协调行动的有机整体组织(动词)-通过设计和维持组织内部的结构和相互之间的关系使人们为实现组织的目标而
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 组织 (Organizing)主要学习内容组织概述分工和专业化部门化管理幅度和管理层次直线与参谋集权与分权授权组织结构图企业的架构组织变革人力资源配置第一节 组织概述一组织概念组织(名词)-为了实现共同的目标而形成的协调行动的有机整体组织(动词)-通过设计和维持组织内部的结构和相互之间的关系使人们为实现组织的目标而
EMBA-武汉大学 谭力文(第六章)EMBA-武汉大学 谭力文(第六章)5高层管理者在组织方向设计和有效性方面的作用提供明确的方向2005年10第二节:组织结构的基本原理EMBA-武汉大学 谭力文(第六章)财务部副总经理人事部 产品2EMBA-武汉大学 谭力文(第六章)润滑剂石蜡副总裁市场独立的研究开发咨询2005年2005年2005年资源投入272005年
level ?2011 Pearson Education Inc. Publishing as Prentice Hall. 高 生产率 低什么是职权和职责 ?2011 Pearson Education Inc. Publishing as Prentice Hall. 什么是正式化图表5-7 机械式与有机式组织图表5-9 传统的组织设计团队结
股东大会会计部图7-1股份制商业银行的组织结构3矩阵结构矩阵型结构又称规划目标结构它把按职能部门和按项目(或产品服务等)划分的部门结合起来组成一个矩阵使同一名员工既同原职能部门保持组织和业务上的联系又参加产品或项目小组的工作矩阵型结构的主要优点是它的适应性较高实行了集权和分权的较优结合它能够使企业适应于不同的复杂的环境4事业部制(事业单元制)事业部制组织结构在总下设立多个事业部每个事业部都
明带Z线纵小管1肌纤维束 2一条肌纤维 3一根肌原纤维 4一节肌节 5肌原纤维横切示不同部位肌微丝排列 ①肌球蛋白微丝及其横突 ②肌动蛋白微丝 A.暗带及过暗带横切面 I.明带及过明带横切面 带及过H带横切面 线及过M线横切面 线图11 骨骼肌纤维超微结构模式图↑舒张 ↓收缩图18 心肌纤维超微结构模式图图22 平滑肌纤维束光镜图细胞核有骨骼肌很少有特殊结构不随意肌持久有节律收缩
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式第6章 符号表的组织与管理编译过程中始终涉及到对一些语法符号的处理需要用到这些语法符号的相关属性为了在需要的时候能找到这些语法成分及其相关属性必须使用一些表格保存这些语法成分及其相关属性这些表格就是符号表 第6章 符号表的组织与管理符号表是编译程序中主要的数据结构之一 本章主要介绍 符号表的作用 符号表的组织 符号表的建立和查找 6.1 符号表的作用
组织在知识经济时代进行变革的动力来源主要有以下几个方面:1全球经济一体化2网络化信息技术 3知识经济推动了组织的自我创新(self-transformation) 4知识经济要求通过变革来寻求组织的竞争优势petitive advantage)5知识经济要求组织发展是多样化的(diversification) 战略变革五要素:1 组织的年龄(AGE)2 组织的规模(SCALE)3 演变的阶
肌 组 织Muscle Tissue 温州医学院 组织胚胎学 主讲人:金明顺概述分类肌纤维muscle fiber肌膜sarcolemma肌浆sarcoplasm肌浆网sarcoplasmic reticulum(一)骨骼肌的构造一、骨骼肌(skeletal muscle)(二)骨骼肌纤维的光镜结构呈长圆柱状,多核,核呈扁椭圆形,位于肌膜下方。肌浆中含大量肌原纤维(myofibil),每条肌原纤维
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1 流水线组织与管理 制 作:肖明科 日 期:2012-62流水线组织与管理 基本内容一. 基本概念 流水线生产的概念和发展过程 流水线的优点
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