相关文档

• 管理学6（组织-第六章：组织）.ppt

  EMBA-武汉大学 谭力文（第六章）EMBA-武汉大学 谭力文（第六章）5高层管理者在组织方向设计和有效性方面的作用提供明确的方向2005年10第二节：组织结构的基本原理EMBA-武汉大学 谭力文（第六章）财务部副总经理人事部 产品2EMBA-武汉大学 谭力文（第六章）润滑剂石蜡副总裁市场独立的研究开发咨询2005年2005年2005年资源投入272005年

• 6-管理学-第6章-组织.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第6章 组织 (Organizing)主要学习内容组织概述分工和专业化部门化管理幅度和管理层次直线与参谋集权与分权授权组织结构图企业的架构组织变革人力资源配置6.1 组织概述一组织概念组织(名词)－为了实现共同的目标而形成的协调行动的有机整体组织(动词)－通过设计和维持组织内部的结构和相互之间的关系使人们为实现组织的目标而

• 6-管理学-第6章-组织.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 组织 (Organizing)主要学习内容组织概述分工和专业化部门化管理幅度和管理层次直线与参谋集权与分权授权组织结构图企业的架构组织变革人力资源配置第一节 组织概述一组织概念组织(名词)－为了实现共同的目标而形成的协调行动的有机整体组织(动词)－通过设计和维持组织内部的结构和相互之间的关系使人们为实现组织的目标而

• 管理学第6章-组织（1）.ppt

  level ?2011 Pearson Education Inc. Publishing as Prentice Hall. 高 生产率 低什么是职权和职责 ?2011 Pearson Education Inc. Publishing as Prentice Hall. 什么是正式化图表5-7 机械式与有机式组织图表5-9 传统的组织设计团队结

• 第六章--配送组织管理.ppt

  物流配送管理第六章配送组织管理第六章配送组织管理知识目标理解组织结构的概念及类型、组织结构设计的原则和步骤；熟悉配送部门的组织结构设计类型；阐述配送人员的岗位设置及具体岗位的职责要求；熟悉配送人员业务流程的设计。 技能目标学会设计配送部门的组织结构图；学会设计配送人员的岗位职责及流程；具有对配送部门进行对内对外管理的能力。 第一节配送部门组织结构设计一、组织结构的概念1．组织结构的定义 组织结构是

• 第六章《组织文化管理》.ppt

  #

• 管理学第5章__组织.ppt

  yanyyshtvu.edu单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章　组织组织概述组织设计组织文化组织结构组织变革一组织和组织工作的概念一组织的双重涵义从静态的角度看组织是一种由多人组成的具有明确目的的和系统性结构的实体组织是指一种实体(P150)从动态角度讲组织是指人们为了达到目标而创造组织结构为适应环境变化而维持和变革组织结构并使组织结构发挥作用的过

• 管理学第七章组织.ppt

  三 组织结构设计的基本原则(1)节省管理费用开支(2)上级放权有利于促进基层管理人员的成长(3) 上级必须制定清晰的政策并慎重选择下属扁平结构的主要缺点:(1)各级管理人员工作负荷重精力分散(2)不利于对下级的监督(3)对各级管理人员的素质要求相对较高四组织权力班组长职能科室 综合直线制和职能制两种类型组织特点而形成的组织结构类型优点：1符合业务专业化原则易发挥各部门的专业优势2保证高层管理

• 第6章：肌组织.ppt

  明带Z线纵小管1肌纤维束 2一条肌纤维 3一根肌原纤维 4一节肌节 5肌原纤维横切示不同部位肌微丝排列 ①肌球蛋白微丝及其横突 ②肌动蛋白微丝 A.暗带及过暗带横切面 I.明带及过明带横切面 带及过H带横切面 线及过M线横切面 线图11 骨骼肌纤维超微结构模式图↑舒张 ↓收缩图18 心肌纤维超微结构模式图图22 平滑肌纤维束光镜图细胞核有骨骼肌很少有特殊结构不随意肌持久有节律收缩

• 第七章组织管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第七章 组织管理1一管理的含义　　　管理是管理者设计和保持良好的环境组织团队科学高效地利用资源以实现组织目标的全过程管理是一个过程2 管理的职能计划(Plan)——确定目标制定战略和行动方案组织(Organize)——部门划分权力分配人员配置　　　　　　整合人财物各种资源形成有机整体(leading)——指挥协