CPA教材精讲-财务战略的选择 本节主要内容简介: ●基于发展阶段的财务战略选择 ●基于创造价值或增长率的财务战略选择 一基于发展阶段的财务战略选择(掌握) (一)产品生命周期(PRODUCTLIFECYCLE) 产品的生命周期理论假设产品都要经过引入阶段成长阶段成熟阶段和衰退阶段这些阶段的划分以产品销售额增长曲线的拐点为标志 (二)投资组合计划 组合分析法检查了企业产品的当前状况
CPA考试内容财务战略的选择 【内容导航】: 1.财务战略的选择 【所属章节】: 本知识点属于《战略与风险管理》科目第三章战略选择第三节职能战略的内容 【知识点】:财务战略的选择 1.基于发展阶段的财务战略选择 (1)企业不同发展阶段的财务战略 发展阶段 资本结构 资本来源 股利分配 政策 导入阶段的 财务战略 由于导入期的经营风险很高因此应选择低财务风险战略应尽
CPA教材精讲-战略选择 第一节总体战略 发展战略 企业发展战略强调充分利用外部环境的机会充分发掘企业内部的优势资源以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展 发展战略主要包括三种基本类型:一体化战略密集型战略和多元化战略 1.一体化战略 一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度扩大经营规模实现企业成长一体化战略按照业务拓展的
CPA考试内容财务战略的确立 【内容导航】: 1.筹资来源 2.不同资本成本的比较 3.股利政策分类及特点 【所属章节】: 本知识点属于《战略与风险管理》科目第三章战略选择第三节职能战略的内容 【知识点】:财务战略的确立 1.筹资来源 融资方式 定义 优点 缺点 内部融资 企业选择使用内部留存利润进行再投资留存利润是指企业分配给股东红利后剩余的利润 这种融资方式是
CPA教材精讲-战略评估及选择 本节主要内容简介: ●战略适宜性的分析 ●战略筛选 ●战略的可行性分析 ●战略的可接受性分析 ●行动计划(省略) 评判战略的成功标准: 1.可行性标准:战略能否被实施是否有足够的资源 2.可接受标准:战略能否被接受(利益相关者:投资回报风险水平) 3.适宜性标准:战略在多大程度上解决了问题是否适合企业的资源状况 一战略适宜性的分析(理解) (
CPA考试内容第三章战略选择 第一节总体战略(层战略) 收缩战略 一总体战略的主要类型 企业总体战略的主要类型可分为三大类: 收缩战略也称为撤退战略是那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略 1.采用收缩战略的原因 企业采用收缩战略的原因有多种大致可分为主动和被动两大类 (1)主动原因: (2)被动原因: ①外部原因 产业走下坡路由于多种原因如整体经济形势产业周
CPA教材精讲-基于创造价值增长率的财务战略选择 (一)影响价值创造的主要因素 1.企业的市场增加值(如何计量价值创造) 计量企业价值变动的指标是企业的市场增加值即特定时点的企业资本的市场价值与占用资本的差额简称市场增加值 ●企业资本市场价值:权益资本和负债资本的市价 ●占有资本:指同一时点估计的企业占用的资本数额(包括权益资本和债务资本)它可以根据财务报表数据经过调整来获得这种调整主要
注册会计师教材精讲-财务战略的选择 本节主要内容简介: ●基于发展阶段的财务战略选择 ●基于创造价值或增长率的财务战略选择 一基于发展阶段的财务战略选择(掌握) (一)产品生命周期(PRODUCTLIFECYCLE) 产品的生命周期理论假设产品都要经过引入阶段成长阶段成熟阶段和衰退阶段这些阶段的划分以产品销售额增长曲线的拐点为标志 (二)投资组合计划 组合分析法检查了企业产品的当前
CPA考试内容三种基本竞争战略的选择 【内容导航】: 三种基本竞争战略的选择 【所属章节】: 本知识点属于《战略与风险管理》科目第三章战略选择第二节业务单位战略的内容 【知识点】:三种基本竞争战略的选择 一基本竞争战略 (一)三种基本竞争战略的选择(★★) 成本领先战略:该战略是指企业通过在内部加强成本控制在研究开发生产销售服务和广告等领域把成本降到最低限度成为产业中的成本领先
CPA考试内容业务单位战略 基本竞争战略的综合分析——战略钟 鲍曼提出的战略钟可以对波特的许多理论进行综合将产品的价格作为横坐标顾客对产品认可的价值作为纵坐标然后将企业可能的竞争战略选择在这一平面上用八种途径表现出来其中有效竞争战略分为五种: 1.成本领先战略 成本领先战略包括途径1和途径2可以大致分为两个层次:一是低价低值战略(途径1)二是低价战略(途径2)途径1可以看成是集中成本领先战
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