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  奖惩管理制度为促进各位员工的工作积极性提高工作效率奖优罚劣并藉以保证各项规章制度的顺利贯彻和实施特订立本制度第一节 奖 励员工的奖励分为下列四种：嘉奖：嘉奖一次奖励现金50元小功：记小功一次奖励现金150元大功：记大功一次奖励现金300元加薪：依具体事实决定额度一 有下列事绩之一者给予嘉奖：热心服务：有具体事迹者维护荣誉：有具体事迹者拾金不昧堪为表率(非财物且不知物主者

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  奖惩管理制度为强化员工遵守规章制度和自我约束的意识培养员工积极敬业的精神及负责尽职的态度增强员工的积极性和创造性同时为维护正常的工作秩序制定本奖惩管理制度第一条 奖惩类别奖励分为五种：书面表扬嘉奖记功记大功晋升1书面表扬：通告表扬并给予员工50元至150元的奖励2嘉奖：奖励员工当月工资的10-203记功：奖励员工当月工资的20-404记大功：奖励员工当月工资的50-100 5晋升：按人

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  员工奖惩管理制度(试行)1.目的 为规范门店的奖惩流程做到有奖有惩奖惩分明增强员工遵纪守法和自我约束意识激发员工的积极性和创造性2.使用范围适用于门店全体员工3.职责3.1各门店负责对员工的奖惩行为进行提报3.2人事行政部负责奖惩事项的具体实施与落实4.制度4.1员工奖励奖励分为：通报表扬嘉奖记功记大功四种并可依据事迹大小给予当事人奖金加薪奖励4.1.1员工具有下列事迹之一者予以通报表

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  奖惩制度草案一目地1为明确奖惩的依据标准权限及程序形成良好的奖惩机制奖：激发员工的积极性和创造性惩：更好地规范约束员工的行为是各项规制度良好运行的保障体系是各项业务完成效果的评价体系二适用范围 适用于所有员工(惩：约束全员行为)三奖惩原则1奖惩有依据的原则：奖惩依据是的各项规章制度员工的岗位描述及工作目标等2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对的贡献和正确行为以及纠

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  奖惩管理制度目录目地适用范围奖惩原则奖惩项目设置奖惩实施细则奖励措施奖惩执行和申诉目地为明确奖惩的依据标准权限及程序形成良好的奖惩机制奖：激发员工的积极性和创造性惩：更好地规范约束员工的行为是各项规制度良好运行的保障体系是各项业务完成效果的评价体系是全员积极出谋划策开拓革新的激励体系分类及适用范围行为规范类：适用于所有员工但部分子特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整(惩：