经销商深度访问 - 讨论大纲2007年8月20日Page 7 / NUMS 7 鹰卫浴品牌研究深度访问–讨论大纲目标访问对象: 鹰卫浴经销商及一线人员(广州、杭州、北京、沈阳、成都)北京:卡西奥,05做鹰牌目的:了解鹰卫浴从工厂到消费者的全过程,获得一线经销商对卫浴行业的了解及对鹰卫浴品牌的认识,寻找鹰卫浴提升的方向和空间。受访对象:经销商和一线销售人员问题大纲:您如何看待目前的卫浴行业及发展
经销商深度访问 - 讨论大纲2007年8月20日Page 2 / NUMS 2 鹰卫浴品牌研究深度访问–讨论大纲目标访问对象: 鹰卫浴经销商及一线人员(广州、杭州、北京、沈阳、成都)目的:了解鹰卫浴从工厂到消费者的全过程,获得一线经销商对卫浴行业的了解及对鹰卫浴品牌的认识,寻找鹰卫浴提升的方向和空间。受访对象:五个调研城市的经销商您如何看待目前的卫浴行业及发展这一行业中有哪些品牌表现比较突出您
经销商深度访问 - 讨论大纲2007年8月20日Page 3 / NUMS 3 鹰卫浴品牌研究深度访问–讨论大纲目标访问对象: 鹰卫浴经销商及一线人员(广州、杭州、北京、沈阳、成都)北京:目的:了解鹰卫浴从工厂到消费者的全过程,获得一线经销商对卫浴行业的了解及对鹰卫浴品牌的认识,寻找鹰卫浴提升的方向和空间。受访对象:五个调研城市的经销商您如何看待目前的卫浴行业及发展这一行业中有哪些品牌表现比较
你在这一行干了多久了?十几年了想听听你对这个行业的一些看法,你怎么看待卫浴这个行业未来一两年的发展?随着中国人生活水平的提高、从前被动式消费理念到主动式个性化消费理念的转变,我们产品的空间是很大的国外现在很重视中国市场,在很多领域……所以我们卫浴空间很大未来一至两年的空间会很大的?原因是消费者 对生活品质要求越来越高,这两年越来越明显的趋势就是,年轻人(刚结婚这一族)消费能力很强,追求时尚、创
经销商深度访问 - 讨论大纲2007年8月20日Page 9 / NUMS 9 鹰卫浴品牌研究深度访问–讨论大纲目标访问对象: 鹰卫浴经销商及一线人员(广州、杭州、北京、沈阳、成都)杭州:曹总,以前做TOTO,转做鹰卫浴一年潘经理,以前老经销商渠道管理者,跳到新经销商渠道目的:了解鹰卫浴从工厂到消费者的全过程,获得一线经销商对卫浴行业的了解及对鹰卫浴品牌的认识,寻找鹰卫浴提升的方向和空间。受访
策划必备!《策划大全》Q234777305鹰卫浴经销商访谈及终端走访报告2007年9月21日策划必备!《策划大全》Q234777305经销商访谈报告目录一、研究背景二、访谈的主要发现与启示三、访谈小结策划必备!《策划大全》Q234777305策划必备!《策划大全》Q234777305一、研究背景策划必备!《策划大全》Q234777305访谈目的了解鹰卫浴产品从工厂到消费者的全过程,获得经销商对卫浴
3 鹰卫浴层访谈纲要访谈目的:通过访谈了解企业的经营理念,核心价值观,竞争战略和营销策略,为品牌塑造提供依据。受访对象:鹰卫浴高层-李总访谈时间:2007年8月13日访谈大纲:您认为卫浴行业目前的发展状况和趋势如何?乐家收购鹰卫浴是出于什么考虑?鹰卫浴的发展有什么重大调整?鹰卫浴目前在市场中的销售、盈利及市场占有率等情况如何?在市场中,鹰卫浴面对哪些竞争者?相比之下鹰卫浴的优势和劣势
1 鹰卫浴内部访谈大纲(市场部)访谈目的:全面了解鹰卫浴的市场推广和品牌构建议题受访对象:鹰卫浴市场部访谈时间:2007年8月17日访谈大纲:您如何看待卫浴行业目前的市场环境,在未来几年甚至更长时间卫浴行业会表现出怎样的变化趋势?有哪些市场环境是对鹰卫浴的发展具有推动作用的鹰卫浴目前的企业文化是怎么形成的您如何理解这种企业文化她对品牌资产的累积有什么贡献乐家收购鹰卫浴之后,鹰卫浴在品牌策
2 鹰卫浴内部访谈大纲(工厂)访谈目的:全面了解鹰卫浴产品在生产与研发方面的相关情况受访对象:鹰卫浴工厂与设计相关访谈时间:2007年8月17日访谈大纲:鹰卫浴是一个已有十四年历史的品牌,长期以来她积累了哪些成功的经验?过往的鹰卫浴在产品面有什么不足鹰卫浴倡导“品质好,生活好”,工厂通过哪些环节来保证“好品质”的鹰卫浴的生产与研发在整个行业处于什么位置跟竞争对手比呢乐家卫浴收购鹰牌卫浴之后,
1 鹰卫浴内部访谈纲要:营销老总访谈目的:深入了解鹰卫浴的市场状况、销售网络和渠道,寻找品牌发展的动力。受访对象:鹰卫浴营销负责老总访谈时间:60~90分钟访谈大纲:鹰卫浴企业的短期、中期及长远的目标是怎么规划的?有哪些经营战略去一步步实现这些目标?乐家企业有什么样的核心价值观这些价值观将怎样被带到鹰卫浴来你个人期望的?的远景和价值观打算如何去驱动员工、经销商、消费者?您如何看待卫浴行业未来
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