5S管理制度第一条 总则为了提升整体形象和员工的自律能力培养特有的企业文化达到提高员工素质和修养的目的特制订5S管理制度第二条 目的5S活动特别强调 全员参与和高层亲自参与 贵在坚持是5S成功的关键通过制度确保全体员工积极持久的努力让每位员工都积极参与进来养成良好的工作习惯减少出错的机会提高员工素养整体形象和管理水平营造特有的企业文化氛围第三条 5S管理组织机构
AA投资管理有限5S管理制度(草案)总则 为了给员工创造一个干净整洁舒适合理的工作场所和空间坏境使办公管理及文化建设提升到一个新层次特制定如下制度适用范围本制度适用于全体员工细则第一条 整理每月对文件(包括电子文档)作盘点把文件分为必要(有效)和不要(过期无效)必要文件交办公室送档案室归档不要的全部销毁对所辖区域的物品设备空间做盘点并区分其要和不要分类如下:设备:电脑打印
办公区域5S管理方案第一章 目的为营造干净整洁舒适合理的办公环境合理配置使用各种资源使办公管理及文化建设提升到一个新层次特制定此方案以股份社办公区域为试点将5S推广到各项目第二章 步骤成立5S推行小组及监督委员会成立5S推行小组明确小组及组员工作职责结合的具体情况拟定切实可行的5S推行方针和目标作为5S导入的指导原则成立5S监督委员会对5S管理进行监督不定期对各部门5S情况
办公管理制度 1.目的为加强总部办公管理提高办公效率降低办公成本特制定本制度2.原则 办公管理贯彻 规范效率效益的理念.1 规范:以制度规范办公管理.2 效率:有助于提高整体工作效率.3 效益:减少资源耗费降低成本3.范围 办公管理的范围包括:.1 档案管理.2 办公用品管理.3 邮发管理 4 文件打印管理.5 办公现场管理4.档案管理 归档范围:.1 由总部接收和发出的正式公文.2
办公室5S管理制度一目的为营造干净整洁的办公场所合理配置使用各种资源减少浪费降低办公成本提升员工工作热情塑造良好的企业形象特制定本制度二适用范围 本制度适用于XX有限的全体员工三定义 整理(SEIRI):工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西清除不需要的东西目的是把空间腾出来适用 整顿(SEITON):把要用的东西按规定位置摆放整齐并做好标识进行管理目的是不浪费时间找东西 清扫(SEI
办公室5S管理制度目的为营造干净整洁的办公场所合理配置使用各种资源减少浪费降低办公成本提升员工工作热情塑造良好的企业形象特制定本制度适用范围本制度适用于xxxx有限全体员工适用范围:所有区域及后勤办公区定义与目的 整理(SEIRI):工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除不需要的东 西目的是把空间腾出来活用 每月对文件(包括电子文档)作盘点把文件分为必要(有效)和不要(过期无
办公室5S管理制度目的为营造干净整洁舒适温馨的办公环境合理配置使用各种资源减少浪费降低办公成本提升员工工作热情塑造良好的企业形象特制定本制度适用范围本制度适用于金杯全体员工定义与目的整理(SEIRI):工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除不需要的东西目的是把空间腾出来活用整顿(SEITON):把要用的东西按规定位置摆放整齐并做好标识进行管理目的是不浪费时间找东西清扫(SEI
办公室5S管理制度目的为营造干净整洁的办公场所合理配置使用各种资源减少浪费降低办公成本提升员工工作热情塑造良好的企业形象特制定本制度适用范围本制度适用于xxx有限全体员工定义与目的整理(SEIRI):工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除不需要的东西目的是把空间腾出来活用整顿(SEITON):把要用的东西按规定位置摆放整齐并做好标识进行管理目的是不浪费时间找东西清扫(SEISO):
办公室5S管理制度一目的:为营造干净整洁的办公场所提高工作效率塑造良好的服务形象特制定本制度二5S定义:(一)整理(SEIRI):工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除不需要的东西目的是把空间腾出来活用(二)整顿(SEITON):把要用的东西按规定位置摆放整齐并做好标识进行管理目的是不浪费时间找东西(三)清扫(SEISO):将不要的东西清除掉保持工作现场无垃圾无污秽状态目的是消除脏污保持职
康普森办公室5S管理制度 为提高员工自身素质营造洁净整齐合理的工作环境展示康普森优秀的企业形象现对办公室管理制定5S管理制度请大家遵照执行5S就是整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Setketsu)素养(Shitsuke)五个项目简称为5S适用范围?本制度适用所有部门管理职责?1各部门负责各自办公区域的日常管理?保持现场清洁有序?2行政人事部每周对各部门现
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