碧桂园总承包施工单位考核评价办法(试行)主编:成本管理中心 工程管理中心 运营中心时间:2014年9月目录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc397354412 前言 REF _Toc397354412 \h 1 \l _Toc397354413 一、施工单位考核评价体系 REF _Toc397354413 \h 2 \l _Toc397354414 1、组织
GF-1999-0201 碧桂园建 设 工 程 施 工 合 同合同编号:碧施合字(2012)-第 号工程名称: 工程地点: 发 包 人: 承 包 人:签约时间: 二○一二年 月 日合 同 目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc246063729 第一部分:协议书第 PAGEREF _Toc246063729 h 34页
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GF-1999-0201 碧桂园建 设 工 程 施 工 合 同合同编号:碧施合字(2010)-第038号工程名称:黄山碧桂园商业中心总承包工程 工程地点:黄山碧桂园发 包 人:黄山碧桂园房地产开发有限承 包 人:杭州中庆建设有限签约时间: 二○一○年 月 日合 同 目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc257965671 第一
总包施工单位考察办法(草稿)目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc99603005 一考察目的 PAGEREF _Toc99603005 h 2 HYPERLINK l _Toc99603006 二考察的范围 PAGEREF _Toc99603006 h 2 HYPERLINK l _Toc99603007 三组织与职责
总包施工单位考察办法考察目的:确定施工方选择范围合理选择施工企业对施工企业的总体情况进行评价确保其胜任施工任务正确评价在建项目的施工企业实现优胜劣汰考察范围有可能与本建立承建关系并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业在建项目上的施工企业组织与实施对施工单位的考察与评审工作由评审小组负责实施评审小组的成员包括采购部内审部财务部基建部安全部造价咨询单位等人员考察方式到施工企业单
“碧桂园工程质量提升行动”实施方案 编制单位:工程管理中心编制时间:2014年11月目录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc402538208 一、实施背景 REF _Toc402538208 \h 1 \l _Toc402538209 1质量管理现状 REF _Toc402538209 \h 1 \l _Toc402538210 2品牌口碑现状 REF _To
《xx有限分包方考核评价办法》一 总则1根据国家《建筑法》《合同法》《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑分包方的意见》(建市〔2005〕131号文)等法律法规和《工程项目施工分包管理办法》(xx号文)等文件精神以及《工程项目管理标准》和《管理手册》的规定为完善分包管理制度促进分包方建设和发展优化分包方生产资源提高分包方作业素质构建施工企业与分包方服务管理和谐化局面特制定本办法2本
4 碧桂园强制自行监理实施方案(试行版)第一章总 则11根据主席“项目监理要自己做”的指示精神,制订本方案。12按主席“一套人马、两块牌子”的要求,项目部结合现有组织架构,由工程(监理)部负责项目工程监理的实施。自2014年6月1日起,所有新开工项目及标段必须实行自行监理,2014年10月1日后,新开工项目及标段必须使用国晟监理资质自行监理。13为了保障实现自行监理的目标,各区域
绩效考核管理制度 流程编码:第 7 页 共 NUMS 8 页 碧桂园财务部绩效考核管理制度流程编码流程类型□核心业务流程■部门支持流程编写部门财务部审批人版本修改情况 生效日期V10版初稿(试行)目录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc250729279 1总则 REF _Toc250729279 \h 3 \l
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