管理学基础知识点复习1.管理的职能管理职能是指管理的职责与功能它是管理主体对管理客体施加影响的方式和具体表现是企业管理工作的基本内容和作用功效的概括反映是联结管理要素的动态机制是设计管理者职务和管理机构功能的依据现代管理应该包括决策组织控制创新战略市场生产质量和人事等方面这里我们将重点论述计划组织指挥控制和协调这五项基本管理职能2. 管理思想的发展阶段管理思想的发展大致可以分为传统经验管
3反映6控制: 衡量实际工作矫正偏差(到底做得怎么样)计13人力资源管理 26卢桑斯的研究结论: 社交和施展政治技巧对于在组织中获得更快的提升起着重要的作用5管理万能论和象征论24
知识管理基础 摘要: 早在80年代保罗·罗默教授就曾提出了经济增长四要素理论其核心思想是把知识作为经济增长最重要的要素他认为:首先知识能提高收益其次知识需要投资第三知识与投资存在良性循环关系投资促进知识知识促进投资现今企业的价值已不在于拥有多少厂房设备和产品而更注重于知识产权客户的满意度与商业伙伴合作的能力电信基础结构以及雇员的创造潜力和技…… 早在80年代保罗·罗默教授就曾提出了经济增长四要素理
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学习导航通过学习本课程你将能够:● 把握知识经济的未来● 掌握知识经济的定义与特征● 清楚知识管理的定义● 了解知识管理与组织竞争力的关系● 熟知什么是知识型组织??知识管理的基础一认识知识经济从1996年提出知识经济这一概念到今天对于知识经济时代可以用六个字做一个最简明的定义——开放分享协作在知识经济时代抓住了开放分享协作这一主轴个人或企业就能顺利前行反之如果与其背道而驰最后很可能会事倍功半?要
现代管理理论主要的管理学派1.管理过程学派管理过程学派是在法约尔一般管理理论的基础上发展起来的代表人有美国的哈罗德?孔茨该学派的主要观点是:管理是一个过程即让别人或同别人一起实现既定目标的过程管理是由一些基本步骤(如:计划组织控制等职能)所组成的独特过程该学派注重把管理理论和管理者的职能和工作过程联系起来目的在于分析过程从理论上加以概括确定出一些管理的基本原理原则和职能由于过程是相同的从而使实现这
第一章管理的含义:管理就是在特定的环境下通过计划组织控制和创新等活动协调以人为中心的组织资源以实现既定的组织目标的过程(1)管理是一项有目标的活动(2)管理工作的过程是由一系列相互关联连续进行的活动所构成的(3)管理的对象是组织的各种资源管理的有效性集中体现在组织资源的投入产出的比较上(4)管理的本质是协调(5)管理工作是在一定的环境条件下开展的管理的重要性管理是人类社会最基本最重要的活动之一
管理学知识归纳1管理:通过协调和监督他人的活动有效率和有效果的完成工作(书上) 管理是一个协调工作活动的过程以便能够有效率有效果的同他人一起或通过他人实现组织的目标(课件)管理的职能:计划组织协调和控制管理的目的:是为了建立和强化企业的核心利润源谋取企业长期的稳定的增长的利润管理是一种过程:计划组织协调和控制组织机构内的人员以及其它资源以实现组织机构所要达到的目的和目标的过程
所谓组织是指完成特定使命的人们为了实现共同的目标而组合成的有机整体(1)组织是人的集合体(2)参加组织的人具有共同的目标(3)组织有一定结构参加组织的人必须按一定的方式相互合作共同努力形成一个有机的整体组织的使命和目标说明了组织存在的理由而为了完成其使命和目标组织需要开展作业活动组织是直接通过作业活动来达成组织目标的作业活动的开展需要人力物力和资金等资源组织为了确保作业活动有效地进行还需要开
习导航通过学习本课程你将能够:● 把握知识经济的未来● 掌握知识经济的定义与特征● 清楚知识管理的定义● 了解知识管理与组织竞争力的关系● 熟知什么是知识型组织??知识管理的基础一认识知识经济从1996年提出知识经济这一概念到今天对于知识经济时代可以用六个字做一个最简明的定义——开放分享协作在知识经济时代抓住了开放分享协作这一主轴个人或企业就能顺利前行反之如果与其背道而驰最后很可能会事倍功半?要点
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