单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量管理培训材料2010年11月质量管理课程是工商管理等管理类专业的基础课程是管理理论教学的必修课本次学习的目的是通过学习使大家对以下基本理论和基本方法有所了街: 1 了解质量管理的基本原则树立现代质量观 2 了解世界质量管理的发展趋势及我国质量管理现状 3 掌握质量和质量管理的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级83-- 质量管理教程质量管理基础知识董元海2008-983-- 1目录1质量的基础知识 —40min2质量管理的基础知识 —30min 3ISO9000基础知识 —50min4八项质量管理原则及其 与ISO9000标准的关系 —90min83
133102023三质量责任制 建立质量责任制的意义 建立健全质量责任制应注意问题 1)内容必须健全 2)有关规定形成文件 3)贯彻落实需有必要的培训做支持 4)要有岗位人员的能力作保证 5)责任与考评奖罚激励相结合 6)建立健全要与贯彻ISO9001:2000标准相结合第二节 质量管理的基础工作1331020234不合格品的现场的管理 不合格品的现场管理主要包括以下几个方面:
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量管理讲义 第一部分:概论 质量的定义质量的意义质量职能质量管理概述TQM概念TQM特点TQM思想PDCA循环基础工作1.1 质量的定义定义1:早期的质量主要是指性能是以生产为导向的符合性质量性能好则质量好符合标准的产品就是合格品这是最狭义的质量理解已不能适应现代经营的需要定义2:质量就是适用性(美国质量专家朱兰)
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级) 6西格玛培训教材Define phase——主要内容方法概述Define阶段工作目的Define阶段所用工具及工作输出总结Define phase——方法概述方法概述 6sigma管理技术方法——通过获取客户心声而得 到关键质量因子CTQS再通过DMAIC模式运作 达到突破性改善的目标 Defi
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量安全管理体系基础知识培训教材 ISO9000基础知识培训什么是ISOISO:International Standardization Organization (国际标准化组织)什么是ISO9000标准由国际标准化组织(ISO)颁布的质量管理和质量保证标准第一套管理性的标准技术标准的补充我国等同
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量管理体系知识培训我现阶段执行的质
4全面质量管理阶段 过去人们对产品的要求通常注重于产品的一般性能但现在又增加了可靠性安全性美观性经济性等要求此外管理科学理论也有一些新发展其中突出的一点就是重视人的因素重视参与管理企业管理中开始部分地应用了系统分析的概念这要求用系统的观点来分析产品的质量和质量管理特点:全员的全过程的系统质量管理方法9天津嘉里吴晓晨天津嘉里吴晓晨天津嘉里吴晓晨天津嘉里吴晓晨天津嘉里吴晓晨35 A
质量管理的工具企业为什么做不好现场管理现场管理的实际意义是什么整理整顿清扫清洁和素养该如何做我们的盲区在那里现场管理究竟要干什么现场管理的阶段方法论现场造人还是人造现场现场就是市场市场就在现场质量是企业的生命线现场是孕育质量的场所产品质量80孕育在现场现场的管理是质量管理的核心保障生产成本80取决于现场现场是绩效之源管理之纲竞争之本文明之窗通过实行FMEA可在产品设计或生产工艺真正实现之前发现产品
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量管理讲义 第一部分:概论 质量的定义质量的意义质量职能质量管理概述TQM概念TQM特点TQM思想PDCA循环基础工作1.1 质量的定义定义1:早期的质量主要是指性能是以生产为导向的符合性质量性能好则质量好符合标准的产品就是合格品这是最狭义的质量理解已不能适应现代经营的需要定义2:质量就是适用性(美国质量专家朱兰)
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