大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何制作P P T 制作交流授课:阿瑛选用字体尽量用一种字体最好不要超过3 种 语 调1清晰的发音2语调要有变化清楚3避免模棱两可的语气音 量1音量应视听众人数教室大小演讲时间和内容来控制2可在演讲开始的时候问听众是否听得见3扩音器材的使用语 速1为了使对方理解以240字分钟的语速讲解2重点的部分或需要别人做笔

  • 家长.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 如何做个好家长任 锦一合理期望 合理要求每个孩子都是独立的个体期望要从孩子的实际出发 在迪拜用美元给孩子买手表的父亲二营造良好的家庭氛围工作不顺利生活突发事件人际交往中的矛盾和冲突以及家庭琐事或夫妻情感等问题引发烦躁郁闷消极悲观愤怒等不良情绪 及时调节不良情绪踢猫效应三家长起表率作用身教重于言

  • 主管.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级美容院管理法宝系列课程——如何做一个好主管一什么是管理A:计划组织指挥协调的功能及过程B:管理就是推动就是改善即追求每一过程合理化C:管理就是用合适的人做合适的事(在适当的时间场合)D:管理就是训练和磨练的艺术E:管理就是服务(不是做官)二企业管理的五大方面A:行销管理(4P) Product(产品) Price(价

  • 媳妇.ppt

    按一下此處編輯母版標題樣式按一下此處編輯母版標題樣式按一下此處編輯母版標題樣式按一下此處編輯母版標題樣式按一下此處編輯母版標題樣式按一下此處編輯母版標題樣式自古以来 婆媳就是一道难解之题婆媳关系好丈夫 就幸福美满婆媳关系紧张就注定 丈夫与儿子间就有永远有 解不完的问题知己知彼才能和睦共处开扩胸怀才能包容全家大小

  • 干部.ppt

    按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層如何作一個好幹部一流的幹部才能保有一流的部屬 二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬4192022現場管理幹部的定義凡是經由別人努力而獲致效果的措施稱為管理.現場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部包括:生產線的組長主任工程師技術人員等.現場管理幹部是指:在企業組織中擁有相應的權力對現場的作業人員(Man)材料(Material)

  • 生意.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.hlsjp黄骅奥林科技有限如何做好这个事业 这是事业操作纲要一开始你可能不理解其中奥妙但是只要你假于时日刚开始用身体来做然后再用头脑来做一定会给你的事业带来意想不到的效果.hlsjp黄骅奥林科技有限两 个 观 念八 件 事 情五 大 原 则.hlsjp黄骅奥林科技有限公

  • 生意.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级财富的来源财富资金项目渠道管理技术服务除了销售是利润一切都是成本销售 低中高如何成为合格的希爱家人张开明融入成功的团队希爱就创业工程是一份互助合作的事业从事希爱就创业工程成功的关键是将自己融入一个成功并适合自己的团队要愿为团队付出个人成长会借助团队的力量在希爱就创业工程奋斗的征程中单打独斗是很难大有成就的 一两个重要观念

  • 下属.ppt

    1页共20页深圳市宇顺电子股份有限 内训课程课件如何做好一个下属编制:倪小玲 日期:2008-07-18课程方向:管理类课程分类:管理者基本素养1一个好下属光有过硬的业务水平是远远不够的还得学会人际关系学心理学上司艺术学等等许多边缘交叉学科知识……?一个只埋头干活高质高效完成上司交待的任务的员工也许是个好员工但不一定是个好下属……卷首语--12页共20页

  • 员工.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何做一个案例导入 从前有人和上帝讨论天堂和地狱的差别上帝说:来吧我让你看看什么是地狱他们走进一房间见一群人围着一大锅肉汤但每个人看上去都是瘦骨伶仃的原来他们每个人都有一只够到锅里的汤勺但汤勺的柄比他们的手臂还长自己没法把汤送进嘴里只能望汤兴叹 来吧我再让你看看天堂他们来到另一个房间这里的一切和刚才的情况一样

  • 下属(DIY).ppt

    下属同事上司谈判者1对上司发表个人意见是没有问题的2对于同级或下属说只代表个人意见是不对的3对客户和供应商更没有什么个人意见只有职务意见1没有上司的支持下属的工作寸步难行2上司掌握的资源不可能对每个下属平均分配3上司也是人有人就有喜怒哀乐100执行:必须对事情的结果负责 能力 人才 人财

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部