相关文档

• 销售团队考核方案.doc

  考核方案一：站内岗位设置：站长文员组长一级运维师二级运维师三级运维师实习运维师二：人员编制：原则上新社区1500户覆盖一名运维师正常运行三个月以上的社区为老社区2000户配备一名运维师暂定6500户设定一名组长15000户设定一个服务站三：岗位要求及管理办法1：新员工岗位要求新入职员工有一个满月试用期试用期满后填写转正申请表能够独立宣传开户收费维护有很强的服务意识和主人公意识的员工经站长审核签字确

• 团队建设：销售团队建设与销售人员考核激励.doc

  团队建设：销售团队建设与销售人员考核激励 描述：团队建设：销售团队建设与销售人员考核激励是国内多家知名企业指定的团队建设销售管理的培训课程了解销售主管的角色和职责学习如何优化销售队伍的工作效率建立销售管理机制提升销售业绩【课程背景】 在当今激烈的商战中销售人员好比是士兵直接影响到企业的安危作为将帅您遇到过这些情况之一二(1) 为什么销售人员总是先看拿多少钱再看办多少事(2) 为什么销售人员

• 销售团队激励方案.doc

  为了实现销售目标充分调动销售人员的积极性和创造性激发员工的工作积极性必须针对销售部门的管理和销售人员的态度作出调整为此要从两个方面来做出调整一是要推动团队气氛的改进给团队一个积极的气氛二是要拉动销售人员内心的欲望让他们从内心迸发出激情??? 针对以上的两个思路提出以下三个激励的层面：1情感激励：归属感的激励建立起员工对企业文化的认同2成就感激励：销售人员不但有薪资的追求更有事业成就感

• 销售团队管理方案.doc

  销售团队管理方案目前问题所在：人员如何配备市场震荡我们如何开拓客户的产品知识如何最快的让业务员掌握如何以最短的时间让新进业务人员产生业绩让他们能在生存下来宁波现有的市场我们该如何划分去开拓客户如何更快的获取客户资源新进业务人员如何管理营业部眼前的目标：尽快成为宁波最具影响力的营业部一现状分析：市场客户分析竞争分析产品分析市场预测团队战斗力专业知识 无凝聚力 待培养销售技巧

• 销售团队管理方案.doc

  宝洁品牌销售团队管理方案 序言 不依规矩不成方圆 本方案旨在科学规范地建立宝洁品牌销售部稳定高效的操作系统提高组织机构整体动作能力SOS方案是TSD方案的姐妹篇两个方案系统地阐述了M品牌销售部组织建设和生意发展的整体构想与具体动作犹如两条坚实的路基支撑着销售部的发展 方案的适用对象为M品牌销售部全体人员 方案的编写尝试达到以下目标： 既强调全局整体性又兼顾局部具体性 既具严肃性的

• 销售团队激励方案.doc

  #

• 销售团队激励方案.docx

  销售团队激励方案（参考）为了实现销售目标，充分调动销售人员的积极性和创造性，激发员工的工作积极性，必须针对销售部门的管理和销售人员的态度作出调整，为此要从两个方面来做出调整，一是要推动团队气氛的改进，给团队一个积极的气氛，二是要拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出激情。????针对以上的两个思路，提出以下三个激励的层面：1、情感激励：归属感的激励，建立起员工对企业文化的认同；2、

• 销售团队建设与销售人员考核激励.doc

  在当今激烈的商战中销售人员好比是士兵直接影响到企业的安危作为将帅您遇到过这些情况之一二1) 为什么销售人员总是先看拿多少钱再看办多少事?2) 为什么销售人员总觉得干的多拿的少?3) 为什么销售拿了钱还不守规矩?4) 为什么发了钱仍然没有积极性5) 企图心不强不愿做不求吃好只求有饱6) 员工被处罚后总是抱怨：这个命令根本不切合实际这事不是我干的7) 如何应对员工为自己开脱责任的借口员工大错不犯小错不

• 销售方案及团队建设.doc

  通渭县玉屏山山泉水饮品有限鹿山情山泉水销售方案通渭鹿鹿山以生产纯净水的加工制作定点生产进行销售产品和社会服务交易从事批发或零售通路直接从事以顾客及单位接收订单以招募直接服务由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者推出产品及服务的方式进行商品交易一法人与总代理协议书签约1在全盘点营启动中法人必须与自己选定的代理取决于双方合同的生效具有法律的保护性2双方必须尊重合同的规定不得亲自由个人的

• 销售团队.doc

  销售团队目录TOC o 1-3 h u  l _Toc15624 1. 销售部职能 PAGEREF _Toc15624 1 l _Toc21611 2. 组织构架 PAGEREF _Toc21611 2 l _Toc15835 组织构架图 PAGEREF _Toc15835 2 l _Toc25203 ２.２人员定岗表 PAGEREF _Toc25203 3