大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 2012.ppt

    Click to edit Master title style GBT19580:2012《卓越绩效评价准则》 主要变化 中国质协学术教育委员会委员研究院培训中心高级专家 全国首批卓越绩效模式认可导师全国质量奖评审员教师 全国六西格玛管理推进委员会质量经理认证委员会专家委员 gongxiaoming66126 13606091396龚晓明

  • .doc

    卓越绩效的标准 引言 2004年9月2日国家质检总局正式发布了《卓越绩效评价准则》国家标准(以下简称准则)准则借鉴了美国波多里奇卓越绩效标准结合我国实际情况为企业提供了追求卓越绩效的经营管理模式《卓越绩效评价准则》和IS09000标准相比《卓越绩效评价准则》有区别又有联系二者都是质量管理的标准IS09000标准是符合性标准而《卓越绩效评价准则》用量化指标(1000分)来评价企业卓越经营

  • 则.ppt

    一为什么要发布《卓越绩效评价准则》卓越绩效准则产生的时代背景卓越绩效准则的作用卓越绩效准则的意义分析:木桶原理-听诊器-方向盘知识经济社会到来第三代竞争加剧点:质量检验阶段线:SPC-向前端的延伸发展面:TQCCWQC-向所有职能领域的扩展体:TQM-大质量的系统化管理网:面向利益相关方的质量链价值链设计Y统计质量控制(SQC)波多里奇质量奖模式(MBNQA) 继承性的发展卓越

  • 2012评价则培训.ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master title style单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012年4月单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012年4月单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012年4月单击此处编辑母

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中国企业失败的共同特点☆ · 决策浪漫化

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 卓越绩效评价准则 卓越绩效评价准则第一讲 概论第二讲 《卓越绩效评价准则》基本内容第三讲 《卓越绩效评价准则》的实施 卓越绩效评价准则第一讲 概论一为什么要发布《卓越绩效评价准则》二国际质量奖及其发展趋势三卓越绩效准则的结构和分析四卓越绩效准则所体现的价值观

  • .ppt

    卓越绩效一、卓越绩效的定义:通过综合的组织绩效管理方法,使组织和个人得到进步和发展,提高组织的整体绩效和能力,为顾客和其他相关方创造价值,并使组织持续获得成功。卓越绩效卓越绩效模式的定义:他是一种整合化的组织绩效管理方法,它能够:为顾客和利益相关者提供不断改进的价值,从而达成组织的可持续发展;提高组织的整体有效性和能力;促进组织的和个人的学习。以卓越的过程,创造卓越的结果。卓越绩效卓越绩效模式与I

  • 则培训.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级卓越绩效准则培训中国质量协会GBZ19579《卓越绩效评价准则实施指南》 规定了组织卓越绩效的评价要求 用于组织自我评价和质量奖的评价 对GBT19580内容作了详细说明为组织追求卓越绩效提供了实施指南用于指导组织进行自我评价和外部对组织的评审GBT19580《卓越绩效评价准则》GBT19580和GBZ19579:一对联合使用

  • 则培训.ppt

    卓越绩效准则培训二OO六 年中国质量协会GBZ19579《卓越绩效评价准则实施指南》 规定了组织卓越绩效的评价要求 用于组织自我评价和质量奖的评价 对GBT19580内容作了详细说明为组织追求卓越绩效提供了实施指南用于指导组织进行自我评价和外部对组织的评审GBT19580《卓越绩效评价准则》GBT19580和GBZ19579:一对联合使用的标准卓越绩效准则与ISO--9001的区别最大的区别在于G

  • 管理实施素及流程.docx

    卓越绩效管理实施要素及标准流程卓越绩效评价准则概述卓越绩效评价准则主要介绍卓越绩效评价准则标准制定的目的意义和适用范围产品质量法的规定对质量专业技术人员职业道德行为和专业能力的基本要求七个类目及其内部联系卓越绩效评价准则是由七个主要类目组成的它们分别是战略顾客与市场资源过程管理测量分析与知识管理经营结果图1中七个部分是相互关联和相互作用的图1 七个类目相互联系图2 七个类目在企业中的应用分析图

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部