相关文档

• 部门绩效考核实施办法.doc

  部门绩效考核实施办法(试　行)为更好地开展绩效考核工作使考核有依据有步骤有计划的进行根据《绩效管理考核制度》特制订本实施办法一适用范围本实施办法适用于对办公室供水所营业所安装所进行的月度绩效考核工作二实施细则(一)通则1绩效考核评价表各部门应对照本部门《绩效考核标准表》进行自评在每月的第一个工作日将上月的部门《绩效考核评价表》填写好交到分管经理处先由分管经理对计分进行审核审核完成

• 各部门绩效考核实施办法.doc

  07年各部门绩效考核实施办法(草案)一适用范围 各部门负责人及相关二考核种类绩效考核可分为月度考核季度考核及年度考核三考核内容： 绩效考核内容包括两项：工作指标及工作项目工作指标： 考核内容是体现各部门工作成绩的关键业绩指标(KPI)是对各部门工作结果的考核(具体指标详见各部门考核办法)工作项目：考核的内容是各部门能够提升本部门工作绩效的管理改进和提升工

• 部门主管绩效考核办法.doc

  部门主管绩效考核实施办法(试行)部门主管绩效考核实施办法(试行) ??　 为了贯彻执行绩效考核制度规范部门管理将企业的绩效与部门的绩效直接挂钩建立切合实际的绩效考核制度特制定部门主管绩效考核实施试行办法 ?1.目的 ???? 客观公正地分析和评价部门主管履行职责情况及部门实际工作效果并依据考核结果正确地指导分配实施奖惩以充分激发部门主管的聪明才智和创造热情保障的可持续发展??????

• 部门绩效考核管理办法.doc

  ：HR，ID：hrziliao，专注整理HR精品，持续更新哦~：HR，ID：hrziliao，专注整理HR精品，持续更新哦~ 广东美的商用空调设备有限文件部门绩效考评管理办法（修订版）为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效，促使各部门规范管理、理顺业务流程，提高整体运营效率，圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展，遵循 “市场压力传递”和“兼顾公平

• 部门绩效考核管理办法.doc

  14 广东美的商用空调设备有限文件美冷商字[200*]030号签发人：何少明部门绩效考评管理办法（修订版）为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效，促使各部门规范管理、理顺业务流程，提高整体运营效率，圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展，遵循 “市场压力传递”和“兼顾公平与效率” 原则，特制定本办法。一、部门绩效考评的原则和思路1．部门绩效考评整体上以达成经营目标为宗旨，以成本、质量

• 某公司部门绩效考核办法.doc

  某有限文件 ××字[2001]030号 签发人： 部门绩效考评管理办法(修订版)为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效促使各部门规范管理理顺业务流程提高整体运营效率圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展遵循 市场压力传递和兼顾公平与效率 原则特制定本办法一部门绩效考评的

• 绩效工资考核实施办法.doc

  中水九局乡城水电站工程项目部绩效工资考核管理实施办法(试行)为进一步提高项目生产经营管理工作在施工过程中充分发挥经济杠杆作用在内部建立激励分配机制从而调动项目部全体员工生产经营积极性加强生产经营成本控制提高项目经济效益使工程施工做到安全文明优质高效合理降低成本根据项目部目前的管理体制和实际情况特制定本实施办法试行一项目部绩效工资考核对象内容及范围绩效工资考核对象为项目部全体员工根据目前项目部

• 2015年绩效考核实施办法.doc

  #

• 年度部门绩效考核暂行办法.doc

  年度部门绩效考核暂行办法目的为加强本生产经营管理增进部门间的工作协调以期达到定期检核各部门目标工作计划及费用预算的达成状况现依权责委让之精神特制定本办法适用范围(一)适用对象：本各部级单位(二)部门绩效考核评估的内容主要有两项：部门目标完成情况 部门费用节省情况定义(一)部门目标完成情况的评估：是指当年度部门目标工作计划达成的情况(二)部门费用节省情况：是指部门费用节省的指标(三)部

• 部门经理绩效考核暂行办法.doc

  《xxxx有限部门经理绩效考核暂行办法》（2002年4月）第一章 总则为了建立和完xx的人力资源管理体系考核中层管理人员（以下简称被考核人）履行职责的情况实施有效的管理与监督激励与约束追求价值和股东利益最大化确保总体战略目标的实现根据咨询设计的绩效考核方案结合实际制订本办法本办法所称的绩效考核是指通过签订内部绩效责任书的方式确定中层管理人员应完成的主要任务并按照一定