大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • ---《.doc

    先人后事成就卓越企业--《从优秀到卓越》读后感说到写点东西真有点如扎针芒已经很久没有写读后感了看书大多都是随手翻翻仅偶有所得有时真的未从脑子中过的说起来惭愧自从推荐了《从优秀到卓越》找各种借口案头已三月有余直到接到写读后感的正式通知才拾起草草浏览了一遍虽然只是翻翻但是有诸多心得非常感谢人力资源部门给了我一次拿笔的机会学了《从优秀到卓越》一书尽管很粗糙学了但也有很多感想特别是从纵观中国的企业优秀

  • .doc

    《从优秀到卓越》读后感 沈奇最近读了一遍美国人——吉姆?柯林斯写的《从优秀到卓越》该书建立了一个追求卓越的框架把那些经得起时间考验的原则描述的简洁明了读后颇有感触深受启发什么是卓越卓越是一种挑战永远不会有终点的挑战就像我们无法给予成功一个准确的哲学定义一样卓越也是吉姆?柯林斯这样明确了卓越的状态:任何一个从优秀到卓越的跨越都要时刻自己的发展轨迹不断

  • .doc

    《从优秀到卓越》读后感按照区发改局学习实践科学发展观活动小组的统一部署和要求我读了美国人——吉姆?柯林斯编著俞利军译的《从优秀到卓越》通过对11个实现跨越的卓越和17家(对照和未能保持卓越)详尽分析研究揭示了企业从优秀到卓越的机制并形成了一个整体理念框架并称这本书它最终只跟一件事有关:从优秀到卓越的永恒规律 感觉到研读从优秀到卓越解读了一个企业如何实现从优秀到卓越的跨越和决定

  • .doc

    《从优秀到卓越》读后感当一滴水遇到海洋慨叹海洋的广阔是因为她走过了小溪江河有了比较我们才知道什么是更好从优秀到卓越是一个过度一种升华《从优秀到卓越》这本书通过对选取反系的目标企业的大量的调研和访谈总结归纳这些做到卓越的企业的共同点提供给众多管理者实现卓越的一些站在巨人肩膀的经验读了《从优秀到卓越》这本书了解了企业从优秀走向卓越的7个方面重要内容顿悟了生活中很多的事情其中书中举例了刺猬与狐狸的

  • .ppt

    从优秀到卓越 咸阳校区咨询部 自我价值的追求训练有素的文化强烈的团队意识技术加速器本职工作的定位一本职工作的定位 1咨询部的定位 学大先进教学理念的传播者 学大综合实力及市场定位的展示窗口 学大整体业务流程的排头兵(龙头)

  • .ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level从优秀到卓越从优秀到卓越的框架我们的预备我们的实现进入找到对的人建立对的思想拥有对的行为预备什么人才什么人才愚挫的人愚挫的人需要什么需要改变我要改变我在改变我已经改变什么人才我不存

  • .pptx

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级201244??GOOD TO GREAT 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级201244??GOOD TO GREAT 读从优秀到卓越Good to Great20224111【此书的目的】优秀是卓越的大敌 我们没有卓越的学校主要是因为我们有优秀的学校 我们没有卓越的大抵是因为我

  • .ppt

    #

  • .ppt

    聚成企管 长沙分苏州分贵阳分郑州市管城区紫荆山路与商城路交叉口裕鸿国际D座5楼 创造绩效硕果累累 中央电视台人民日报深圳特区报等强势媒体对聚成资讯报道 精品培训全力以赴(兔子和猎狗的故事)习惯管理能力演讲能力专业能力沟通能力创新能力完美没有借口马上行动

  • -lxf88zx.pptx

    从优秀到卓越教育体系 企业家经营方略成功习惯解读之 成功=每天进步一点点迈向成功每日行事习惯2015选择无限极(中国)有限十大优势一、合法:无限极(中国)有限于2007年2月25日,获国家商务部批准颁发的直销经营许可证。二、实力:无限极(中国)有限(李锦记健康产品成员)成立于1992年,是香港百年民族品牌“李锦记”旗下的全资子,其品牌价值19558亿人民币,拥有1700亩健康产

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部