《软件工程导论读书心得》随着IT行业的迅速发展计算机使用越来越普及越来越多的领域使用了计算机特别是一些重要领域如国防银行金融通讯航天等他们对软件质量要求很高同时一些重大事故的发生也引发了人们对软件质量的如2002年欧洲载重10吨的阿丽亚娜5型火箭发射失败最后证实是软件质量问题还有国内的一些银行金融系统因软件质量问题不得不暂停营业毋庸置疑在经历了长期的不为人知和可有可无后软件测试目前已变的炙手可
人月神话读书报告年级: 专业: : : 成绩: 评语: 北京大学软件学院2011年8月 : 打开《人月神话》进入眼帘的是1975年版献辞我很诧异老师这么推崇的书居然有这么悠久的历史——在日新月异的软件
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《人月神话》读后感 通过阅读《人月神话》我从中学到了一些东西: 首先开发一个项目我们错误的认为用人月这个工作量单位来估计和进行进度安排成本的确随开发产品的人数和时间的不同有着很大的变化进度却不是如此因此我认为用人月作为衡量一项工作的规模是一个危险和带有欺骗性的神话 它暗示着人员数量和时间是可以相互替换的人数和时间的互换仅仅适用于以下情况:某个任务可以分解给参与人员并且他们之间不需要相互的交流而
无论对小软件还是大软件都必须由一个设计师主导最多两个人讨论来共同完成软件的整体设计作为一个软件一个系统必须有一个清晰明确的概念模型大家都在这个框架下工作所有的创新发展都必须与基本的概念相吻合具体的实现人员可以细化概念但只有总设计者才有否定与发展基本概念的权力
人月神话读后感? 这本300多页(中文新版)的神书在经过了20多年的历史之后仍然畅销不衰究竟是什么让它有如此的魅力过去的一个月一点一滴的阅读之中算是初步的了解到了它的一部分吧人月神话的核心观点:概念完整性和架构师 Brooks认为一个整洁优雅的变成产品必须向它的每位用户提供一个条理分明的概念模型这个模型描述了应用实现应用的方法以及用来指明操作和各种参数的用户界面使用策略概念的完整性是易用
《人月神话》读后感在软件领域中很少能有像《人月神话》一样具有深远影响力和畅销不衰的著作Brooks 博士为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解既有很多发人深省的观点又有大量软件工程的实践影响着一代又一代…. 《人月神话:软件项目管理之道》是由IBM System360系统之父佛瑞德·布鲁克斯所著经典文集全书讲解软件工程项目管理相关课题被誉为软件领域的圣经该书于1975年首次发行 并于199
读书心得书籍名称幼儿行为观察与案例李晓巍阅读者陈艳芳阅读时间2018年10月阅读章节幼儿评估法心得体会:评估法是一种综合性的评价方法,它融过程与结果为一体,兼容了多种具体评价方法,如观察记录法,谈话法、作品分析法等。幼儿发展档案里的大部分内容都是幼儿活动的实际成品,它代表了每个幼儿努力的程度与有形的成就,它呈现出一段学习的历史。教师将一些观察记录的,如书面报告
读《赢在执行》有感维修部这一个月我细细拜读了余世维教授的《赢在执行》一书从中感触颇多收益非浅本书主要从中国没有执行力执行不力的八个原因把握执行力的三个核心如何提高个人执行力如何提高组织执行力执行要从做起执行力扭曲这七个方面的内容阐述了执行力在现代企业中的重要作用并要求我们要重视执行学习执行力贯彻执行力部门下发的《赢在执行》这本书可以说使我接受了一场现代管理思想的洗礼破解了许许多多压抑在心
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