331 项目成员绩效考核表何闽强职位产品经理员工特征评定掌握用户方业务知识程度优秀掌握项目技术知识的程度良好团队合作意识优秀员工行为评定按进度计划完成任务情况优秀按时出勤情况优秀按时提交开发文档情况优秀善于和用户进行沟通情况优秀工作结果评定完成模块的质量优秀完成模块的数量良好用户满意度良好项目经理意见同意
331 项目成员绩效考核表程梦龙职位测试工程师员工特征评定掌握用户方业务知识程度良好掌握项目技术知识的程度优秀团队合作意识优秀员工行为评定按进度计划完成任务情况良好按时出勤情况良好按时提交开发文档情况良好善于和用户进行沟通情况优秀工作结果评定完成模块的质量优秀完成模块的数量优秀用户满意度良好项目经理意见同意
331 项目成员绩效考核表邬志罡职位交互工程师员工特征评定掌握用户方业务知识程度良好掌握项目技术知识的程度优秀团队合作意识优秀员工行为评定按进度计划完成任务情况优秀按时出勤情况良好按时提交开发文档情况优秀善于和用户进行沟通情况优秀工作结果评定完成模块的质量优秀完成模块的数量优秀用户满意度良好项目经理意见同意
331 项目成员绩效考核表顾羽风职位开发工程师员工特征评定掌握用户方业务知识程度良好掌握项目技术知识的程度优秀团队合作意识优秀员工行为评定按进度计划完成任务情况优秀按时出勤情况优秀按时提交开发文档情况良好善于和用户进行沟通情况优秀工作结果评定完成模块的质量优秀完成模块的数量优秀用户满意度优秀项目经理意见同意
331 项目成员绩效考核表玛尼诗职位开发工程师员工特征评定掌握用户方业务知识程度优秀掌握项目技术知识的程度优秀团队合作意识优秀员工行为评定按进度计划完成任务情况优秀按时出勤情况优秀按时提交开发文档情况优秀善于和用户进行沟通情况优秀工作结果评定完成模块的质量优秀完成模块的数量优秀用户满意度优秀项目经理意见同意
331 项目成员绩效考核表何蒙塔职位开发工程师员工特征评定掌握用户方业务知识程度优秀掌握项目技术知识的程度优秀团队合作意识优秀员工行为评定按进度计划完成任务情况良好按时出勤情况优秀按时提交开发文档情况良好善于和用户进行沟通情况优秀工作结果评定完成模块的质量优秀完成模块的数量优秀用户满意度良好项目经理意见同意
项目经理绩效考核表工程名称: 考核日期 :被考核人: 得分:序号考核内容考核项目及标准要求评分办法标准分扣分得分1综合类贯彻执行国家地方行业相关法律法规规范标准落实相关管理制度认真履行岗位职责持有相关管理制度和文件贯彻落实不及时扣1分规章
项目经理岗位月绩效考核表版本:: 部门: 时间: 年 月考核项目考核内容分值自我评分部门经理评分总经理 评分年度业绩1.年度项目总业绩1500万 (绩效工资年底统计)万元自身管理(10分)1.遵守考勤仪容仪表及各项规章制度无违纪记录 2分2.遵守工
项目经理绩效考核考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行项目经理的关键绩效指标主要有:安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件对积极事件的发生采取额外加分的形式对消极事件的发生采取减分的形式加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻中重三个等级分别予以不同程度的加分和减分考核量表1基本绩效考核指标(
附件四项目经理绩效考核表被考核人:考评指标标准分考评得分备注贯彻执行国家行政主管部门有关法律法规政策和标准执行的各项管理制度带领所属员工贯彻执行的相关规章制度严格执行本项目的各项操作程序确保各岗位的工作标准达到要求12建立现场的工程例会制度编制施工进度计划检查落实进度事项对工程项目的质量安全负责对项目进行过程监督协调与监理单位设计单位规划单位的外部工作关系10办理项目经济签证和主办工程
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