相关文档

• 管理考核细则.doc

  弓长岭区汤河学校教师目标管理考核细则为不断深化学校内部管理体制改革在素质教育进程中充分调动广大教师的工作积极性进一步培养其创新意识使全校教师的目标管理考核工作规范化制度化科学化结合本校实际特制定教师目标管理考核细则本细则共分五项：教师素质履行职责教育教学工作教育教学效果和加分项目前四项总分为100分加分项额外赋分一教师素质（15分）（1）思想素质（5分）1政治学习此项由支部考核凡按时参加政治学习认

• 6S管理考核细则.doc

  二厂净化车间计量班6S管理考核细则2011年2月23日一设备定置摆放电子吊秤称体不用时要随时卸下存放到指定位置发现一次乱摆乱放考核10元仪表不用时要放回原位进行充电不得在桌面上乱摆乱放发现一次不合格考核10元办公用品以及文件的管理和定置摆放办公用品以及文件必须妥善保管用完后必须回归到指定场所发现一次不合格考核10元办公用品以及文件不得私自带回家发现一次考核20元交接班表抽查表设备检修台帐填写完后要

• 6S考核管理细则.doc

  6S考核管理细则为了提高同学们的综合素质让同学们养成良好的生活习惯为了保持实训室的卫生为同学们创造一个良好的学习氛围结合学院和系部有关6S管理文件精神特制定6S考核管理细则如下条目编号具体内容扣分值1在实训室抽烟102蓄意破坏偷盗实训室设施103在实训室内不穿鞋套14将早餐或零食带进实训室在实训室嚼槟榔15下课后所在桌面或地面有垃圾16没有关闭电脑17没有将椅子摆好18靠窗的同学没有关上窗户19安

• 安全管理考核细则.doc

  安全管理考核细则1目的为了维护企业的安全生产和环境保护工作的正常进行惩罚安全生产和环境保护的违章行为和不正常现象奖励正确积极的安全行为制定本细则2适用范围本制度适用于本内部各部门车间以及在本辖区内从事与安全有关的任何活动的任何单位和个人3职责安全部依照企业的安全生产环境保护的制度标准和本细则对违章行为和不正常现象进行考核和奖惩4考核办法安全部定期或不定期的对全安全环保工作进行综合

• 现场管理考核细则.doc

  山东晨鸣热电股份有限现 场 管 理 考 核 细 则 CMRD-QG-GD-05-016 为进一步加强现场管理考核工作提高现场管理水平成立现场管理考核小组负责现场管理考核的组织工作组 长：王志敏副组长：郑建军 张义斌 王祥林 王凤文 成 员：于新建 张树杰 李元新 崔兴建 纪月红 李育红 马兴安 李登正 郭 强 丁道军 陈景枝 李守江 李华

• 设备管理考核细则.doc

  设备管理目标考核细则为加强设备管理强化落实设备管理制度特制订以下设备管理考核细则：一基础管理建立健全本班组设备台帐(设备一览重点设备检修记录及更换备件情况检修记录设备事故台帐润滑记录等)缺一台扣责任单位50元内容不详实扣责任单位10元严禁私拆整套闲置设备的零部件挪为它用发现一次扣责任单位100元设备维护保养记录设备润滑记录设备检修记录设备点检记录必须记录及时准确字体规范(仿宋体书写)缺记录记

• 目标管理考核细则.doc

  目标管理考核细则共同指标考核1矿业分（矿）利润总额：比目标下降5扣1分在此基础上每下降1扣分矿业分和黄沙坪矿合并利润超过目标其中有一方未达到考核目标不加分双方利润都达到要求合并总额比目标增加5以上加1分在此基础上每增加1加分最多不超过3分2重伤以上事故：发生重伤以上事故但在股份有限控制指标内扣1分超过股份有限下达目标指标扣5分实现安全年井下生产单位安环部加5分选厂电厂长富铁

• 设备管理考核细则.doc

  设备管理考核细则(试行)一．各项设备管理制度设备维护保养制.各操作岗位有设备维护保养制度制定明确的设备卫生内容和设备维护标准（设备见本色无油污）无制度扣50元.操要熟悉本岗位设备保养制度的内容与要求并自觉严格执行 检查在岗操作人员有1人次不合格扣10元.操作人员掌握本岗的四懂三会内容即：四懂——-懂设备结构懂设备原理懂设备性能懂设备用途三会——会操作会维护保养会排除故障现场检查每人次不合格扣1

• 质量管理考核细则.doc

  质量管理考核细则图纸及工艺不齐全或操不配合检验员进行专检每发生一次扣责任单位50元关键工序或批量产品(超过20件)交验未进行首检每发生一次扣责任单位50元专检时发现操首检单的记录与实际测量尺寸不符每发现一次扣责任单位100元未认真自检并将合格品与不合格品分类摆放每发现一次扣责任单位50元产品生产过程中操未进行互检发现质量问题生产分厂未及时通知质管部擅自处理视情节轻重扣责任单位50

• 物业管理考核细则.doc

  物业管理考核细则序号标准内容规定分值评分细则一基础管理22　1物业管理企业的管理人员和专业技术人员持证上岗：员工着装规范佩戴明显标志工作规范作风严谨3管理人员专业技术人员每发现1人无上岗证书扣分着装及标志符合分不符合0分2物业管理企业应用计算机智能化设备等现代化管理 手段提高管理效率3符合3分基本符合2分不符合0分3房屋及其共用设施设备档案齐全分类成册管理 完善查阅方便4包括房屋总平面图