实战演练和技巧归纳【主要题型和技巧归纳】主要题型:根据题目要求和段的给定数据计算投资评价指标,并进行决策分析明确需要计算的投资评价指标,回到段中有针对性地摘取数据;根据不同投资评价指标的优缺点和适用性,并同时考虑是否存在投资总量限制,综合进行决策分析【投资项目评价】【2014年A卷】四:Albert即将实施重大项目投资,本次投资的资本成本为12%,可供选择方案有两个,分别为投资
实战演练和技巧归纳【可转换债券】【2014年B卷】三:根据战略发展规划,未来资金需求将超过10亿元。东富汽车为此准备发行可转换债券来筹措部分资金。根据可转换债券的发行条件,经测算后将本次发行规模确定为5亿元,初步发行方案如下表:发行总额5亿元发行数量50万手(500万张)票面金额100元/张发行价格按票面金额平价发行转股价格175元/股票面利率10%
授课体系实战演练和技巧归纳【主要题型和技巧归纳】题型A:根据资本结构和股利理论,分析题目中观点表述是否正确精准把握各种理论观点的辨析,注意关键假设、包含要素、分析层次以及与资本结构/股利政策的关系,有针对性地检查题目中的观点表述题型B:根据段给定的不同股利政策、筹资方案进行决策从各种股利政策和筹资方式的优缺点出发,结合目标具体情况和题目给定假设,分析具体适用性【资本结构】【2015年】
实战演练和技巧归纳【主要题型和技巧归纳】题型A:根据段给定的数据和假设,利用现金流量折现模型判断估值高低按要求选择具体的折现模型,根据业务描述理清现金流,根据假设确定关键参数,严格遵循现金流与折现率的配比原则进行计算题型B:利用/选择相对估值模型进行简单估值,并对模型进行评价明确每种相对估值模型的适用性和关键考量点,搜索描述的对应内容以确定模型的选择,按步骤进行简单计算;牢固把握每种相
实战演练和技巧归纳【资本成本&相对价值估值模型】【2014年B卷】四:凤凰汽车(以下简称凤凰)是全球最大的汽车之一,在全球40多个国家和地区建立了汽车制造业务。Phoenix China作为凤凰在中国的投资实体,主要在中国经营进口、生产和销售凤凰旗下所有汽车品牌的系列产品。凤凰是东富汽车在中国境内汽车研发、制造及销售领域的重要合作伙伴,双方合作基础扎实、成果
专题四? 战略实施?授课体系??实战演练和技巧归纳?【主要题型和技巧归纳】题型:根据目标所处生命周期和战略特征判断适用的组织结构主要针对:创业型、职能制、事业部制和矩阵制组织结构搜索关键词,识别企业所处生命周期或分析其业务特征以判断组织类型的选择【横向分工组织结构】【2014年A卷】:鑫龙制药按照上市要求予以规范整改后,随即改制为股份有限。在创立大会上,董事长张亮介绍了十年前所
【财务报表分析】【2013年B卷】尽职调查室中H提供了下列有关其机械制造业务的财务数据及业务描述。Table 5-1???????????????????????????????????????????????????????? 欧元:千元机械业务分产品类别概览?20102009项目通用机械专用机械配件及服务合计合计营业收入9807359591961
专题小结和模拟展望【专题小结】1理解资本成本,尤其是债务资本成本的概念;掌握资本成本的内外部影响因素及其具体影响2掌握债务资本成本的估计方法,包括到期收益率法、可比法、风险调整法和财务比率法的适用条件和操作细节,如可比的选择和信用风险补偿的确定等3掌握普通股资本成本的估计方法,包括资本资产定价模型、股利增长模型和债券收益率风险调整模型,重点资本资产定价模型的参数估计4掌握加权平均资
?专题六? 风险与风险管理?授课体系??实战演练和技巧归纳?【主要题型和技巧归纳】题型A:根据目标的内外部环境和业务描述,识别其面对的主要风险抓住关键词(尚未/隐患/问题等消极或否定性表述),判断和描述风险类型;注意间的联系和环境因素间的相互作用影响题型B:根据给定的/识别出的风险,分析其潜在影响把握住风险内涵,定位住风险对于业务的作用点,分析风险发生前后的变化【企业面对的风险种类】【
?三、不同预算编制方法的对比分类标准编制方法含义特征出发点特征增量预算法以基期水平为基础,分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况,通过调整基期项目及数额,编制相关预算的方法缺点:当预算期的情况发生变化,预算数额会受到基期不合理因素的干扰,可能导致预算的不准确,不利于调动各部门达成预算目标的积极性零基预算法不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可
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