大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • --(ppt 39).ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level来自 shu 中国最大的库下载2006年中国(深圳)房地产成本控制精细化管理研讨会 工程目标成本的制定支解与落实工程清单招标管理工程成本数据库的建立成本管理理

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级房地产企业开发成本的组成管理成本营销成本工程成本前期费用土地成本 后期费用财务成本地价土地动拆迁补偿费土地契税等 调研评估费环境评估费设计费报建费勘察测绘费 土建安装消防智能人防设备购置配套其他费用等广告费用卖场包装费活动推广费销售管理费售后服务费贷款利息及税金调 调人力资源成本行政成本研等物业补偿费结算审计费 房地产企业开发

  • 精细化.ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level2006年中国(深圳)房地产成本控制精细化管理研讨会 工程目标成本的制定支解与落实工程清单招标管理工程成本数据库的建立 [2006

  • 精细化.ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level2006年中国(深圳)房地产成本控制精细化管理研讨会 工程目标成本的制定支解与落实工程清单招标管理工程成本数据库的建立 [2006

  • 与设计.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级房地产企业成本管理体系解读(一天)2009资 本土 地项 目地产是干什么的[引言]利润===收入—成本卖楼啦 现场收款 预收帐款 财务结算----销售收入 [引言]我们的钱怎么赚收入结算

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级12012·12中国·郑州房地产成本管理房地产成本管理知识分类专业基础知识成本流程制度成本管理方法主要来源大学造价师企业自身企业自身大量专业书籍部分专业书籍少量专业论文知识传承人才流动人才流动主要作用计量计价风险防范方法论投资分析作业指引成本决策体系成本控制成本控制成本管理提升途径自我提高持续改进持续改进内部培训外部培训外部培

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级房地产成本管理2009-03-11房地产成本管理1内容要点 成本管理理念 成本目标管理 建立多层次的目标管理体系 目标管理中的难点与解决房地产成本管理2一成本管理理念本章内容要点 房地产成本管理的行业与角色特征 房地产成本管理的认识过程 房地产成本管理的六大要素: 5W1H 房地产成本管理当前的指导思想房地产成

  • 项目.ppt

    利润最大化是一个企业追求的最根本的目标为实现这一目标企业需要从增加收入和降低成本两个方面进行努力即开源与节流 实践证明房地产项目成本控制是实现利润最大化的重要管理措施和有效的直接的手段是企业生产经营活动实现最优运转的润滑剂6序号   ×上述各项费用83成本控制的组织措施(1)成立成本控制小组一般由总经理任组长定期(每季或每半年)对各个项目的开发成本进行全面的分析评估检查对成本异常变

  • 讲座.ppt

    康 灿单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式 房地产企业全成本管理二00八年十月康 灿环顾一下我们的行业与环境康 灿房地产企业面临着什么 新政----土地 金融 预售 自有资金 开发 行业门槛提高了形势----消费者观望加剧 行业内强强联合国际热钱涌入二元经济理论(朗咸平)机遇风险并存冰火两重天生存OR发展康 灿房地

  • 讲座.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级康 灿单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级康 灿房地产企业全过程成本管理xxx市2012 年 1月1提 纲1 理念与方法2 房地产开发项目成本构成3 房地产开发项目责任成本管理4 房地产开发各阶段控制要点5 总结2 房地产新政与地产宏观大势 资源竞争

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部