大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • -C52.doc

    -C52- ?我以人格保证,对您实施保密 ?我以人格保证,对您实施保密对您的支持,我不胜感激!对您的支持,我不胜感激!请打勾“√”?建议?沟通?表扬?投诉?其它 请打勾“√”?建议?沟通?表扬?投诉?其它内容:内容:大名:部门: 大名:部门: 您希望我与您联络吗??愿意 ?不愿意请打“√” 您希望我与您联络吗??愿意 ?不愿意请打“√”?当面沟通?书面沟通?沟通请打“√” ?当面沟通?书面沟

  • -B52.doc

    - B52 - 中国巅峰企业发展顾问自我解析问卷法“A”(限时30分钟)(请以最快的直觉反映作答)请您依照顺序,直接写出您心目中最喜欢的三种(动物)。答:A BC。请想象您心中喜欢的瀑布强弱度的级数。(最小为1级,最大为10级,请选择一级填写)答:级三、请形容想象中您喜欢的一匹马的模样。(天马行空,自由发挥)答: 。四、您一路走进入森林时,您会否牵着马进入?还是骑着它进入?答:。五、走着时看

  • -C55.doc

    -C55- 中国巅峰企业发展顾问专业婚纱摄影值班主管实施要则(二)(三)注意水电开放状况,该省则省,严格要求。(四)了解当天拍照进度、掌握本日拍照业务流程。 (查验当日摄控表正常与否)查验“看样取件本”正常否,并督导后期配合按时出件。查核礼服修改、保养、记录及送洗记录正常与否。核查摄控表前二天之记录状况及应对事项。值日生当日工作之查核。部门员工制服、识别证、化妆等基本礼仪查验督导之责。查核

  • -C54.doc

    -C54- 中国巅峰企业发展顾问专业婚纱摄影班主管实施要则(一)主旨:值班主管构想的建立,仍在加强基本生存中的管理,跨部门 事物衔接。同时也弥补了若干时间、人力所不及的运作。在叙述上列值班主管的功能构想,在此更郑重说明值班主管,本职第一重任“安全第一”的观念。说明:进入,成为的一份子,就属于“局内人”,不管是任何部门同仁,绝不能以“局外人心态”坐视中不合理的情势发生。但因

  • -C53.doc

    -C53- “C大类”中国巅峰企业发展顾问(C六) 值班主管制度与执行细则 年月日制

  • -C82.doc

    -C82- 中国巅峰企业发展顾问内部文件传阅/会签单执行部门:执行人: 日期年 月 日 AM:PM: 编号NO:主题发文部门备附文件名称页数页内容大纲传 阅 / 会 签 栏部门经理签名日期部门经理签名日期财务部人事行政部营业部展业部要求:1、各部门经理在收阅后,请在签名栏签名确认。(有重要事项,请备附一份资

  • -C12.doc

    -C12- ACO精品婚纱摄影干部阶层架构管理权责划分(五)08=副领班?1、协调组长开展小组内各项工作; 2、小组人事异动建议权; 3、小组各项工作执行监督检查权; 4、各项工作向上报告、合理化建议权; 5、上级临时授权的其他工作;?1、认真全面协助组长做好小组各项工作;2、组长缺席时,代星组长的权职和功能;3、负责个人权责职区内,清洁卫生,物品保管,资产管理器材维护;4、完成上级临时交办

  • -C51.doc

    -C51- ?总经理信箱1、辛劳的同仁们:您在本工作期间,在各方面有何不适应,或沟通或申诉或表扬!请您放心投入此信箱。2、热心的同事们:您在本工作期间,主管在带人用人公平制度及功过奖惩方面,或沟通或投诉或表扬!请您放心投入此信箱。3、智慧的员工们:若您有心!有好的点子!有好的建议!请您发挥能力,动口不如动笔。愿与您一起成长!期待之!上述三项,请使用箱旁备附的字条,填好后,投入此信箱,

  • -C56.doc

    -C56- ACO精 品 婚 纱 摄 影 公 司专业婚纱摄影值班主管实施要则(三)4、当日轮值之值班主管,须全天于营业店门市执行任务,并处理该店 所发生之大小事务,并适时支援各部门之突发事务,且与客户保持 于第一线的洽商状态,以争取各项业绩与荣誉。门市各项物品的摆设正常与否及人员士气的提升。检视广告招牌、水电开放之程度。检视规定器材补充程度。A、卫生纸品系列B、灯光C、茶水查验“看样取件本”正常

  • -C57.doc

    -C57- 中国巅峰企业发展顾问专业婚纱摄影值班主管实施要则(四) C、清点押金帐目与金额。D、清点零用金。E、确立当天所开发票张数及金额。当日营收交由店长保管。若店长未在场,“值”应负保管之责。检视各规定表格之填写。检视水电、展示器材之收复视察部门值日生是否完成工作及签名。关闭铁门。6、如果遇有当日未能立即完成,且待持续事务,应列表移交次日“值 班主管”。7、遇当日无法解决事务或重大讯息,应

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部