按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層第三篇 B2B電子商務實力成篇 第八章 供應鏈管理(SCM)電子商務-第二版 朱海成教授1本章學習重點先解釋電子商務中供應鏈(SC)供應鏈管理(SCM)之定義並闡述供應鏈管理在電子商務中佔有極為重要之地位而供應鏈的演進也在本章中做了詳細之介紹並針對其主要目標與應用策略做一剖析緊接著對企業導入SCM之策略做完整之介紹同時本章亦列舉供應
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级供应链管理第二十讲主讲教师:孙宝凤学时:48学时7.1 库存管理的基本原理和方法7.2 供应链管理环境下的库存问题7.3 供应商管理库存7.4 联合库存管理与多级库存控制7.5 战略库存控制:工作流管理7.6 Push与Pull结合的库存管理模
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级供应链管理田宇第十二章 供应链管理1 供应链的基本概念 2 供应链管理的产生 3 供应链管理的概念和内涵 1 供应链的基本概念1.国外关于供应链的定义 (1)美国物流专家马丁·克里斯多夫教授 (2)美国供应链协会 (3)全球供应链论坛 (4)美国的史蒂文斯 2.我国对供应链的定义及其含义
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级供应链管理第一讲主讲教师:孙宝凤学时:48学时第一章 全球经济一体化及市场竞争特征1.1 21世纪企业面临的环境和挑战(environment)1.2 21世界全球市场竞争的主要特点 (marketingpetition)1.3
对供应链有了一个简单的了解下面我们就要来认识下到底什么是供应链管理了(再次请同学发言(叫2个)随意谈谈)总结: 其实这个问题连我自己都不清楚 有人说供应链管理(Supply chain managementSCM)指在满足一定的客户服务水平的条件下为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商制造商仓库配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造转运分销及销售的管理方法 也有人说供应链管理
第一节 供应链概述第二节 供应链管理概述第三节 供应链管理方法供应链管理模式的产生可见:在这种情况下制造商和零售商的边际利润均为45美元制造商的边际损失为0零售商的边际损失为60利润情况和情形1中的制造商一致所以零售商的最优决策也是订购12000件泳装零售商的利润:470700制造商的利润:12000?(80-35)-100000=440000这是一种顺序优化假如实际销售情况转好呢比如市场需求是
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级Han Consulting (China) Ltd.首届SCM在中国大型研讨会供应链管理的定位与应用从囚徒困境说开去抵赖坦白抵赖 坦白囚徒甲囚徒乙(-1-1) (- 80)(0-8) (- 5- 5)猜忌出卖竞争对立 参赛者:将博弈策略编成程序进行两两对抗重复多次选择是采取合作态度还是采取对抗态
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層第八章 供應鏈管理供應鏈策略運用整合系統的手法管理資訊物料與服務的流程從原物料供應商到工廠到物流中心到顧客 投入 ? 作業 ? 客製化 ? 產出 (供應商) (服務作業)(地區性服務) (顧客) 供應鏈績效的衡量庫存週轉率 (inventory turnover) 銷貨成本=
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级供应链管理第十讲主讲教师:孙宝凤学时:48学时第四章 供应链运作的协调管理1.1 供应链协调问题的几种表现形式1.2 提高供应链协调性的方法1.3 供应链的激励机制1.4 供应契约1.5 几种常见的供应契约一.供应链中的需求变异放大现象
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