商务酒店员工奖罚制度细则(一)惩罚种类分为:1行政惩罚:告诫警告辞退2经济惩罚:各类行政惩罚附带相应的经济惩罚①告诫:罚款 550元②警告:罚款 100200元③辞退:只发放按出勤日盘算的根基工资(二)嘉奖种类分为:1行政嘉奖:通报表扬 夸奖晋级2经济嘉奖:各类行政嘉奖附带相应的经济嘉奖①通报表扬 :奖金 50100元②夸奖:奖金 150300元③晋级:原有岗位工资提升一级(并不代表职位变动
酒店员工奖罚制度 为进一步提高酒店员工素质规范工作行为激励员工积极性特制订此制度奖励制度员工过生日时酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐业务技能优秀不迟到不早退不请假无旷工工作积极团结同事任劳任怨礼貌热情周到的服务经常得到客人的好评所在区域楼层卫生连续合格数周从利益出发为酒店发展出谋划策有贡献尽心尽力以上6条酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励二.惩罚制度(一).违反一下规定每次处
酒店奖罚制度(一)奖励 酒店对于表现杰出成绩显著的员工将分别酌情给予公告表扬奖金书面嘉奖记功晋升荣誉并以奖罚令形式在公告栏公告1奖励等级奖金:每次奖20元至50元书面嘉奖:奖励奖金100元并公告副本归入该员工的个人档案三次书面嘉奖视同一次记功记功:奖励奖金200元并公告副本归该员工的人人档案一年内有五次记功者自动晋升一级2奖励性质: ◇奖金 1.拾金不昧者 2.热心服务并有具体事实
酒店大堂奖罚制度奖 励员工凡有下列表现给予精神鼓励或经济奖励:乐于助人有拾金不昧行为的按价值给予奖励在酒店防火防盗防事故及保密等保护酒店财产安全方面有显著成绩的进行奖励受到客人表扬翻台或发现食品问题有营销行为的按规定给予奖励酒店设年度先进工奖被评为年度先进工的给予奖励 扣 罚员工凡有下列行为由总经理授权大堂经理主管领班进行批评教育或经济扣罚:顶撞上级或不服从上级指挥的罚10—
酒店工程部奖罚制度1 奖励条例?? ? 对酒店改革提出合理化建议被采纳实施并取得显著成效者酌情奖励20-30元?? ? 对酒店设备增新改造有突出贡献者奖10-30元?? ? 发现事故苗头及时采取措施防止重大事故发生者奖30元以上?? ? 努力钻研业务进步显著为酒店或部门争得荣誉者奖20-50元?? ? 工作认真负责积极主动多次受到酒店和部门的表扬者酌情奖励10元以上?? ? 其它事项按《员工守则》
酒店管理奖罚制度酒店管理奖罚制度(一)奖励? ?酒店对于表现杰出成绩显著的员工将分别酌情给予公告表扬奖金书面嘉奖记功晋升荣誉并以奖罚令形式在公告栏公告1奖励等级?奖金:每次奖20元至50元?书面嘉奖:奖励奖金100元并公告副本归入该员工的个人档案三次书面嘉奖视同一次记功?记功:奖励奖金200元并公告副本归该员工的人人档案一年内有五次记功者自动晋升一级?员工凡签《处罚通知单》者取消评选A级工资标准季
天乐大酒店奖罚条例及细则为确保酒店员工对客提供优质服务及良好的工作效率特制定员工奖罚细则本细则依循公正合理的原则确保奖惩分明以改善员工品行及工作表现并允许员工有自我陈述的权力本制度总经理办公室有最终决定权和修正权—奖励制度有下列行为者予以嘉奖 奖励种类分为:行政奖励:通报表扬嘉奖晋级经济奖励:各类行政奖励附带相应的经济奖励㈠ 奖励细则嘉奖(奖励人民币50元)提出开源节流提出有利酒店发展
大酒店员工奖惩制度 为确保本酒店正常经营运作酒店实行奖分与扣分制度酒店管理坚持奖惩分明奖优罚劣奖勤罚懒以激励为主惩罚为辅的奖惩原则以保证酒店各项规章制度得以贯彻执行 第一条 为严明纪律提高员工工作积极性提高工作效率和经济效率特制订本制度 第二条 适用范围:全体员工 第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主经济奖惩为辅的原则 第四条 奖分与扣分每一分相当于人民币
员 工 奖 罚 制 度为促进和保持员工工作积极性和自觉性贯彻企业精神和经营宗旨保证目标实现特制定本制度 奖惩原则:奖优罚劣奖勤罚懒鼓励上进鞭策落后 奖励: 奖励是成绩的体现进取的动力激励的措施奉行有功必奖的原则鼓励员工勤劳敬业设立如下激励项目: 1 最佳团队奖:每年年终对各部门的管理服务纪律任务完成业务水平部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核全面达标的团队获得最佳团队
员工奖罚制度(暂行)为提高的市场竞争力贯彻质量制胜节约为主的经营方针保持员工的积极性和自觉性特制定本奖罚制度 奖罚原则:奖励是目的惩罚是手段奖优罚劣奖勤罚懒鼓励上进鞭策落后 奖励 奖励是成绩的体现进取的动力鼓励的措施奉行有功必奖的原则奖励员工勤劳敬业设立如下项目:(一)全勤奖:员工每月能够正常上班不迟到不早退而且没有请假的就能拿全勤奖奖金为每月50元(适用全体员工)(二)业绩
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