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制订日期2007-8-11产品开发管理程序页 次15生效日期2007-8-18版 次A2制订部门品保部编 号JF-QP-006目的:为加强产品设计的控制和验证程序以保证产品满足客户或规定的要求达到永续经营之目的二范围:新产品开发评估到量试通过阶段均属之权责:总经理经理 拟订产品发展方向经理 新产品开发之技术问题总负责业务部3.客户联络及需求询价等之处理相关之技
程序文件文件编号 :版本换页:A0页 码:共2页 第1页 标 题: LED照明灯具开发程序新产品开发的目标确保项目的成功率效果缩短产品研发周期确保产品质量原则以市场为导向积极配合销售部门研发确保产品迎合消费者需求尽量做到使用的技术成熟领先及成本控制的原则产品标准化产品系列零件兼容强化技术平台的使用简化生产工艺降低成本增进效益适当整合物料供应关系加强与销售部门的紧密合作形式流程1
样板引路和样品封样流程1.作业目的设计意图和效果验证质量要求和建筑品质的明示施工经验积累规范工艺改进操作加快进度避免大批量返工的目的2.作业依据 国家规范标准设计图纸及交底内部验收流程3.主管岗位 工程部经理:督促检查样板引路和样品封样管理制度的执行情况牵头组织样板验收主办岗位 专业工程师:具体经办本项作业对样板施工安排落实监管检查样板的制作情况协助组织进行样板验收工作4.作业描述4.1
生产和服务提供控制程序Control of production and service provision受 控controlNo:非受控non-control编制Prepared by审核Examined by批准Approved by拉森特博洛(青岛)橡胶机械有限LARSEN TOUBRO(QINGDAO) RUBBER MACHINERYPANY LIMITTE1目的
一目的 为了加强对工程监理工作进行有效监控促使监理单位切实履行 HYPERLINK _ t _blank 合同使工程质量投资进度处于受控状态确保工程建设顺利进行二范围 适用于盘龙()房地产开发有限新建改建扩建的各工程项目三职责 由工程开发部管理并实施其他相关部门配合实施工作四对监理单位检查内容 1检查依据:《建设工程监理 HYPERLINK t _blan
一目的1为了强化产品实体竞争力规范对新产品的研发管理提高新产品开发进度品质效率等综合能力健全新产品开发领域项目制管理特制订本管理程序二定义 1项目分类:根据客户产品的重要性紧迫性由营销中心制造中心高层研究决定其开发新产品的ABC分类与定级成立项目小组A类:该产品与整体发展战略有重要影响B类:该产品具有高度的重要性C类:该产品具有高度的紧迫性 2项目奖金:根据新产品开发项目的
\* MERGEFORMAT9 生产和服务提供管理程序目的策划并在受控条件下进行生产和服务提供,以确保满足顾客的需求和期望,对日常工作、生产活动过程中产生的质量要求进行有效控制,确保管理体系正常运行并不断改进,实现质量环境方针、目标。范围适用于对生产和服务提供的控制、生产和服务提供过程的确认、标识和可追溯性、顾客财产、产品防护以及在生产和服务提供过程中质量要求的控制。职责31生产部 a负责
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目?? 录工程计划管理制度??………………………….……………2小型工程及零星工程管理制度??………………………….4 工程招标管理办法………………?…………………………5合同管理制度……………………………………….?……6工程例会制度….………………………………………….8工程管理系统运行办法?……..?…………………………..9工程验收管理办法..………………………………………10工程统
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