HYPERLINK :blog.csdn.netbasketzhouarticledetails6338968 系统集成计算题分析系统集成计算题分两大类一类是关于费用的计算一类是关于时间的计算一二三都是讲的费用计算四和五讲的是时间计算一. 期望货币值EMV主要在可行性分析里考察EMV=盈利概率亏损(负值)概率 EMV值越大项目的可行性越高例:某系统集成商设计四种软件准备投入市
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NPV =(2)投资收益率ROI建成投产后在运营正常年获得的净收益与项目总投资之比 (3)投资回收期(Payback Period)项目从投产年算起用每年的净收益将初始投资全部收回的时间静态投资回收期(Pt)计算公式:Pt = [累计净现金流量开始出现正值的年份数] - 1[上年累计净现金流量的绝对值 当年净现金流量]动态投资回收期动态投资回收期( T )计算公式:动态投
= 1 GB4 ㈠实施项目中擅自变更好心办坏事在一个正在实施的系统集成项目中出现下述情况一个系统的用户向系统他认识的一个开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题并且表示希望能够修改于是该开发人员就直接对系统软件进行了修改解决了该想问题 问题一上述情况中存在的问题:1对用户的要求未进行记录2对变更请求未进行足够的分析也没有获得批准3在修改过程中没有注意进行版本管理4修改完成后未进行验证5
系统集成项目经理考试题库--系统集成技术试题汇(中)1项目可能出现大量的不同的工作结果你需要收集有关这些工作结果的信息例如发生什么样的成本产生了什么可交付成果以及还存在什么突出问题等等你需要这些信息是为了什么:A.执行项目计划B.全面的变更控制C.报告绩效D.项目范围认证C2你是一个大型项目的一位项目经理一个八人高级成员小组每位成员是他(她)所在领域的技术专家这些成员都是具有创造力的人乐
案例分析根据考试大纲的规定系统集成项目管理工程师考试案例分析(下午考试)即系统集成项目管理应用技术部分试题范围相对比较窄局限在项目管理的范畴之内具体的考查内容包括可行性研究项目立项合同管理项目启动项目管理计划项目实施项目监督与控制项目收尾信息系统的运营信息(文档)与配置管理信息系统安全管理1 试题解答方法根据软考命题的习惯一般中级的考试下午案例分析会有5道大题全部以问答题的形式出现有时也会出
系统集成项目经理考试题库--系统集成技术试题汇(中)1项目可能出现大量的不同的工作结果你需要收集有关这些工作结果的信息例如发生什么样的成本产生了什么可交付成果以及还存在什么突出问题等等你需要这些信息是为了什么:A.执行项目计划B.全面的变更控制C.报告绩效D.项目范围认证C2你是一个大型项目的一位项目经理一个八人高级成员小组每位成员是他(她)所在领域的技术专家这些成员都是具有创造力的人乐
课后练习 信息系统工程监理第二三章 单选信息系统工程监理的(D)是控制工程建设的投资进度工程质量变更处理进行工程建设合同管理信息管理和安全管理协调有关单位间的工作关系中心任务基本方法主要目的主要内容监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指( D )协调合同工期与进度计划之间的关系编制进度控制工作细则及时办理工程进度款支付手续建立工程进度报告制度实行总分包的工程分包应按照分包合同约定对其分包工
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项目经理在线考试试题一单选题通过数据库连接软件进行加密的方式最大好处()提高处理能力不需要更改应用易于管理需要建立状态表的防火墙类型()包过滤应用代理完全内容检测上述都不对应该是状态监测防火墙招标确定中标人后实施合同内注明的合同价款应为()评标委员会算出的评标价招标人编制的预算价中标人的投标价所有投标人的价格平均值在下列各项工作中属于监理工程师对投入的控制工作是()必要时下达停工令对施工过程进行控
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