单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第二篇 车站工作组织第一章 概述第二章 调车工作第三章 接发列车作业及中间站工作组织第四章 客运站工作第五章 货运站工作第六章 技术站工作组织 第七章 车站作业计划调度指挥及统计分析第八章 编组站作业综合自动化第七章 车站作业计划调度指挥及统计分析第一节 车站作业计划第二节 车站作业调度指挥第三节 车站工作统计第四节
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第二篇 车站工作组织第一章 概述第二章 调车工作第三章 接发列车作业及中间站工作组织第四章 客运站工作第五章 货运站工作第六章 技术站工作组织 第七章 车站作业计划调度指挥及统计分析第八章 编组站作业综合自动化第六章 技术站的作业组织第一节 概述第二节 列车到发技术作业第三节 车站技术设备的运用第四节 货车集结过程
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第二篇 车站工作组织第一章 概述第二章 调车工作第三章 接发列车作业及中间站工作组织第四章 客运站工作第五章 货运站工作第六章 技术站工作组织 第七章 车站作业计划调度指挥及统计分析第八章 编组站作业综合自动化第一章 概 述第一节 车站的作用及分类第二节 车站工作的组织与管理第一节 车站的作用及分类一车站的作用二车
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第五章 货运站工作组织第一节 铁路货运站及其主要技术设备第二节 车站货运作业组织第三节 货场设备管理第四节 货车载重量利用第一节 铁路货运站及其主要技术设备一货运站的作业分类及配置二货场设备合理布置及合理使用一货运站的作业分类及配置货运站的主要作业:包括运转作业及货运作业有的货运站尚有机车整备作业车辆洗刷消毒和冷藏
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第二篇 车站工作组织第一章 概述第二章 调车工作第三章 接发列车作业及中间站工作组织第四章 客运站工作第五章 货运站工作第六章 技术站工作组织 第七章 车站作业计划调度指挥及统计分析第八章 编组站作业综合自动化第五节 调车作业计划一调车作业计划概述二解体调车作业计划三编组调车作业计划一调车作业计划概述基本定义编制人员及编制
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第二篇 车站工作组织第一章 概述第二章 调车工作第三章 接发列车作业及中间站工作组织第四章 客运站工作第五章 货运站工作第六章 技术站工作组织 第七章 车站作业计划调度指挥及统计分析第八章 编组站作业综合自动化第二章 调车工作第一节 概述第二节 调车时间定额测定第三节 牵出线调车作业方法第四节 驼峰调车设备及作业组
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第二篇 车站工作组织第一章 概述第二章 调车工作第三章 接发列车作业及中间站工作组织第四章 客运站工作第五章 货运站工作第六章 技术站工作组织 第七章 车站作业计划调度指挥及统计分析第八章 编组站作业综合自动化本次课程的内容及重点1客运站的主要技术设备(自学为主)2客运站工作组织(流线管理旅客及行包运输工作技术管理整备所技术
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版
第八章 组织文化与组织行为本章主要内容第一节 组织文化的内涵组织文化是指组织在长期的生存和发展中所形成的,为组织多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。一、观念层(内隐层次)观念层主要指组织的和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。(一)组织最高目标组织全体成员的共同追求,是共同价值观的集中表现,是组织文化建设的出发点和归宿。(二)组织核心价值观组
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级重载列车行车组织魏玉光北京交通大学交通运输学院xiashenglijtys.bjtu.edu 010-51685557主要内容 车站作业组织 车流组织 列车运行组织 调度指挥重载铁路车站工作组织 1重载铁路货运站工作组织内容及特点2装车站作业组织3卸车站作业组织货运站工作组织1技术站组合列车作业组织2技术站列车技术作业的
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报