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  23 品管部工作职责负责贯彻落实质量方针和质量目标，策划、组织质量管理体系的运行维护、绩效改善；负责各种品质管理制度的订立与实施，“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动；负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核；负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任；负责全员品质教育、培训；负责各种质量

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  75 产品开发部工作职责根据总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订各服装品牌的年度产品开发计划（款式开发计划、打板计划等），并按计划完成设计、打板任务；对现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认；负责相关技术、工艺文件、标准

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  78 生产部工作职责根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货；负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准；负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；负责用料管理及异常的追踪、改善；负责质量管理及异

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  44 一、财务部工作职责负责建立会计核算的制度和体系；按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符；做好成本核算，负责组织财务成本和利润计划的制定和实施；负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金；对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款；严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据；对经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据

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  产品开发部工作职责根据总体战略规划及年度经营目标围绕商品部制订的产品计划制订各服装品牌的年度产品开发计划(款式开发计划打板计划等)并按计划完成设计打板任务对现有产品与营销中心沟通进行销售跟踪根据市场反馈情报及时在设计上进行改良调整不理想因素使产品适应市场需求增加竞争力负责组织产品设计过程中的设计评审设计验证和设计确认负责相关技术工艺文件标准样板的制定审批归档和保管建立健全技术

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  126 广州xxxx服饰有限组织管理制度行政组织机构设置为了满足当前经营和运行的需要，并适应将来的发展，组织系统形态采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构，以兼运行效率和运行质量，发挥最大的群体效能。行政组织机构设置见“行政组织机构图”。二、各部门职责（1）营销中心工作职责1．进行市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态；

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  前 言加强制度建设是深入开展学习实践科学发展观活动的有力抓手是深化拓展讲党性重品行作表率活动的重要环节是贯彻落实从严治部从严带队伍的重要内容为进一步加强组织部门自身建设使每一名组工干部都养成重规范讲规矩的习惯我部在广泛听取干部职工意见的基础上重新建立和修订了会议工作内务管理等方面规则制度现经部务会审定同意汇编成册予以印发请遵照执行 首问责任

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  西安社区希望儿童俱乐部组织管理制度第一条 儿童俱乐部必须在学校学校教导处和政教处下开展工作第二条 儿童俱乐部实行理事会负责制理事会实行民主集中制组织原则儿童俱乐部内部设部长副部长视具体情况设置各部第三条 儿童俱乐部机构设置必须精简各部设置需经学校政教处审批第四条 儿童俱乐部每年换届一次新机构必须由选举产生儿童俱乐部理事会候选人由上一届理事会提出新成立儿童俱乐部理事会候选人由筹委会提出选举后

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