产品开发部工作职责根据总体战略规划及年度经营目标围绕商品部制订的产品计划制订各服装品牌的年度产品开发计划(款式开发计划打板计划等)并按计划完成设计打板任务对现有产品与营销中心沟通进行销售跟踪根据市场反馈情报及时在设计上进行改良调整不理想因素使产品适应市场需求增加竞争力负责组织产品设计过程中的设计评审设计验证和设计确认负责相关技术工艺文件标准样板的制定审批归档和保管建立健全技术
75 产品开发部工作职责根据总体战略规划及年度经营目标,围绕商品部制订的产品计划,制订各服装品牌的年度产品开发计划(款式开发计划、打板计划等),并按计划完成设计、打板任务;对现有产品与营销中心沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情报,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力;负责组织产品设计过程中的设计评审,设计验证和设计确认;负责相关技术、工艺文件、标准
一?品管部工作职责1.?负责贯彻落实质量方针和质量目标策划组织质量管理体系的运行维护绩效改善2.?负责各种品质管理制度的订立与实施5S零缺陷全面质量管理等各种品质活动的组织与推动3.?负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核4.?负责进料在制品半成品成品的品质标准品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行对出仓产品质量负全部责任5.?负责全员品质教育培训6.?负责各种质量责任事故调查处
23 品管部工作职责负责贯彻落实质量方针和质量目标,策划、组织质量管理体系的运行维护、绩效改善;负责各种品质管理制度的订立与实施,“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动;负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核;负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行,对出仓产品质量负全部责任;负责全员品质教育、培训;负责各种质量
XX制衣厂生产部组织管理制度一?? 生产部工作职责1.???????? 根据销售部销售计划和下达的制造通知单(订单)及自接生产订单拟定年度月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期下达生产命令控制生产进度保证按时交货2.???????? 负责生产流程的管制工作调度人员安排制修订各项产品工序工时标准和劳动定额计件工资标准3.???????? 负责生产工人的管理教育培训和配合人力资源部进
广州市海珠区瑞祺服装厂工厂管理制度一文化理念1准时起货率达100﹪ 2履行客人品质标准顾客投诉率小于1﹪ 3每批缺货率小于﹪且总损率小于2﹪ 4为员工提供良好的工作和食宿环境 5为员工提供培训发展和提升的机会让员工与企业共同成长 6让所有合作伙伴与同步发展 7让所有股东获取有竟争力的投资收益 8 尊重客户尊重员工回报社会 9 企业宗旨:微笑的客户开心的员工满意的合作商 10企业目标:全球
服装厂生产管理制度(3)发布时间:[2008年9月8日]????? 九.??? 整烫工艺员责任制 ???? 1. 根据各款式的工艺要求.认真整烫好每一部位???? 2. 在整烫时认真查看各部位.发现问题及时交质检处理???? 3. 整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序.为此整烫工艺员即是品质员.????????? 应积极认真地做好本质工作.把好质量关???? 4. 认真做好产品.产量.记录
服装厂生产管理制度(3)发布时间:[2008年9月8日]????? 九.??? 整烫工艺员责任制 ???? 1. 根据各款式的工艺要求.认真整烫好每一部位???? 2. 在整烫时认真查看各部位.发现问题及时交质检处理???? 3. 整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序.为此整烫工艺员即是品质员.????????? 应积极认真地做好本质工作.把好质量关???? 4. 认真做好产品.产量.记录???
服装厂管理制度一均衡生产调度有序 ⒈配合根据厂部下达的生产任务指标结合本部的生产实力具体组织生产计划的实施工作 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标贯彻落实致员工 ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程从而使生产的产品按照客户的需要进行保证进度和质量 ⒋实现全面均衡有节奏的同步生产使最终的生产便于包装及装箱二产品质量控制有力 ⒈车间主任接单后先组织各组现场管理人员分析该款标准样衣的工艺
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